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為什么要提升領導力簡單快捷方法(2)

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  一個出色的領導,只有具備了信譽和穩(wěn)定這塊領導基石,才可以帶領團隊走向更高層次,當然企業(yè)也才可以良性運作和發(fā)展。

  領導力提升靠什么

  1調適心理、增值自我

  作為一個領導者,必須要有優(yōu)異、卓越的心理狀態(tài)。首先你要調適好自己的心理,增強你的自信與豐富你的見識見聞,才能使自己充滿底蘊與魄力,從而變得思維迅速、決斷果敢、氣場強大,促使別人信服于你。

  2以身作則、以德服人

  領導者要嚴格要求自己,以身作則為下屬起到表率作用。你還應愛惜下屬,適當給予鼓勵,下屬犯錯時,比起責罵,寬容與諒解更能體現你的才德修養(yǎng),這樣有利于你取得下屬的誠服與尊重,從而增強你的凝聚力。

  3勇于承擔、身先士卒

  敢于承擔是展現你領導能力的最佳著力點,當工作中出現失誤時,你應該勇于承擔責任,而不是將責任推卸給下屬,這是一個人人格的體現,也決定了你是否值得下屬的愛戴擁護。

  4公平公正、賞罰分明

  面對眾多下屬,領導者應該做到公平公正、賞罰分明,不偏私,不弄權,盡可能做到以心度心,公平對待每一個人。

  5真誠待人、友好相處

  眾生于世,人人平等,切勿因為你階高一層就看輕別人。與下屬良好的溝通、適時的關懷能促進你們的關系,贏得下屬的愛戴與擁護。

  6知事識人、唯才是用

  作為領導你應縱觀大局,心密如塵。你需要清楚了解每個人的能力與可塑性,進行合理的工作分配,有效的使用人才。

  7訂立目標、共同前進

  做事要有目標與目的性,而你的規(guī)劃藍圖不能落下每一個人。你須做舵手帶領大家前進,相互幫助合作,才能使工作收獲最大效益。

  8接受批評、再接再勵

  任何人都不能避免錯誤與失敗,關鍵你要以正確的態(tài)度去面對。對于批評,你應開懷接納,才能認識到錯誤予以改正,下次才能更好作出決策。


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