飛揚集團的經營理念

　　合理的經營理念是制造企業(yè)健康發(fā)展的保障,由完全成本法引發(fā)的不良理念會導致管理者做出不利的決策,企業(yè)難以長遠健康的發(fā)展。下面是學習啦小編為大家?guī)淼娘w揚集團的經營理念，希望能幫到你。

　　飛揚集團的經營理念

　　周到的售前咨詢：您只要一個電話、一個傳真或一個E-mail，我們將根據您的要求迅速給您一份滿意的答復。如果您對我們的產品感興趣，歡迎您親自到我們公司參觀考察，我們將竭誠為您服務。

　　完善的售后服務：專業(yè)的生產技術，嚴格的生產管理，完善的售后服務，將使我們的產品質量可靠，我們的施工質量第一，讓我們的客戶無后顧之憂。我們可以根據用戶要求現場施工，并對施工單位相關技術人員進行技術培訓。

　　全面的網絡支持：我們在做好網絡宣傳、網絡推廣的同時，積極開展電子商務，本著“開拓創(chuàng)新、銳意進取”的企業(yè)精神， 以我們的技術、人才、管理、質量、服務、網絡等各方面的優(yōu)勢，譜寫新世紀冷卻塔的新篇章。

　　經營理念的定義

　　所謂經營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然后在此基礎上形成企業(yè)基本設想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經營目標。

　　經營理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。經營理念決定企業(yè)的經營方向，和使命與愿景一樣是企業(yè)發(fā)展的基石，主流經管課程如MBA、CEO12篇及EMBA等均對經營理念有詳細介紹。

　　經營理念的組成

　　一套經營理念包括三個部分。

　　第一個部分是對組織環(huán)境的基本認識，包括社會及其結構、市場、顧客及科技情況的預見。

　　第二個部分是對組織特殊使命的基本認識。

　　第三部分是對完成組織使命的核心競爭力的基本認識。

　　總之，對使命的基本認識是如何在新的經濟與社會環(huán)境中脫穎而出的領導地位。經營理念形成是經過日積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的。

　　經營理念的基本要求

　　有效的企業(yè)經營理念的基本要求

　　1.企業(yè)對大環(huán)境、使命與核心競爭力的基本認識要正確，絕不能與現實脫節(jié)。脫離實際的理念是沒有生命力的。(收集)

　　2.要讓全體員工理解經營理念。經營理念創(chuàng)建初期，企業(yè)員工們比較重視，也很理解。等到事業(yè)發(fā)展了，員工們把經營理念視為理所當然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經營理念本質上就是訓練，但要切記經營理念不能取代訓練。

　　3.經營理念必須經常在接受檢驗中修改豐富。經營理念不是永久不變的。事物是發(fā)展變化和運動的，企業(yè)經營理念一定要隨著外部和內部的環(huán)境的變化而變化。

　　事實證明，有些經營理念功效宏大而持久，可以維持數十年不動搖。在實踐中，經營理念的實施既是最重要的，也是難度最大的。