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店鋪怎么進行創(chuàng)新經營

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店鋪怎么進行創(chuàng)新經營

  創(chuàng)新是一個在市場上創(chuàng)造和產生新的客戶價值的過程。經營創(chuàng)新,簡單地說就是通過新的理念來實施新產品、新渠道、新的商業(yè)模式、新的管理方式、新的組織架構等多方面的策略來為客戶和企業(yè)創(chuàng)造新的價值。那么店鋪怎么進行創(chuàng)新經營?

  創(chuàng)新經營的主要內容

  (1)組織管理與制度的創(chuàng)新。

  (2)經營目標與戰(zhàn)略創(chuàng)新。

  (3)產品與技術創(chuàng)新。

  (4)營銷方式與策略、手段創(chuàng)新。

  創(chuàng)新經營的特征

  (1)它所強調的并不是“改變”的內容,例如新產品,新制度等,而是創(chuàng)新精神和變革的實踐,是促成、實現新事物的過程。

  (2)經營創(chuàng)新依賴于企業(yè)中人的能力與素質。經營創(chuàng)新的初始階段通常只是一種思想,甚至只是人的一種靈感或直覺,要依賴創(chuàng)新者的不斷探索與實踐,才能逐漸成熟,形成創(chuàng)新成果。具有創(chuàng)造性思維和實踐精神的人才是企業(yè)經營創(chuàng)新的基本力量和因素。

  (3)經營創(chuàng)新是企業(yè)管理能力的綜合體現。管理者擔負著經營創(chuàng)新的重大責任,他要能夠將創(chuàng)新培育成企業(yè)精神,形成有利于創(chuàng)新的環(huán)境和氣氛,以激發(fā)、引導并實現有效的創(chuàng)新。

  (4)經營創(chuàng)新包括企業(yè)經營管理活動的各個方面的創(chuàng)造和變革。它并非都是大型研究項目,整體的改造和重大的技術突破,也不~定需要嚴密的科學論證,系統(tǒng)設計或完整的計劃。有時只是針對經營中存在的問題,通過創(chuàng)新思維,采取別人意想不到的新點于,不必耗費多少人力物力也能進行有效的創(chuàng)新。

  創(chuàng)新經營的條件

  1.創(chuàng)新型的領導者。

  創(chuàng)新型領導者必備業(yè)務:

  (1)預見技能。對經常不斷變化的內外環(huán)境能深謀遠慮。

  (2)想象技能。運用說服和榜樣誘導下屬接領導者或整個組織的意圖行事。

  (3)價值綜合技能。把員工在經濟,安全、心理、精神等方面的需求統(tǒng)合起來,使大家有共同的動機,價值觀和目標。

  (4)授權技能,樂意并且有效地與下屬分享權力。

  (5)自知或反省技能。既明了自己的需求與目標,也了解下屬的需求與目標

  2.創(chuàng)新性人才。

  一般認為成功的創(chuàng)新者大多具有以下特征:

  (l)思想活躍,具有豐富的想象力。他們對新事物反應敏銳,或者說是一些“追求夢想”的人。

  (2)果敢堅毅,富于冒險精神。他們偏愛挑戰(zhàn)性的工作,不怕失敗和挫折,能夠堅持不懈地追求目標和成就,是一些“不達目的,決不罷休”的人。

  (3)滿腔熱情,充滿獻身精神,他們干勁十足,能夠全力以赴地投人探索與試驗,對工作執(zhí)著常常使人稱他們?yōu)?ldquo;工作狂”。

  (4)實出自己,富有競爭精神。他們喜歡自行其是,厭惡循規(guī)蹈矩,或者說是一些“蔑視直接的命令,刻板式的計劃,程序,酷愛按自己的構想辦事”的人。

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