個性定制也就是用戶介入產品的生產過程，將指定的圖案和文字印刷到指定的產品上，用戶獲得自己定制的個人屬性強烈的商品。個性化定制將成為互聯(lián)網精力最具影響力的商業(yè)模式。下面小編給大家介紹個性定制服裝創(chuàng)業(yè)新模式。

　　服裝創(chuàng)業(yè)，開個網店?實體店?NO,NO，這些都太普遍了，如果沒有什么獨特的優(yōu)勢，很難在競爭中取勝，現(xiàn)在向您推薦一種新的服裝創(chuàng)業(yè)模式，個性定制服裝店與互聯(lián)網相融合。

　　現(xiàn)在為您介紹一個“個性定制服裝+互聯(lián)網”的服裝創(chuàng)業(yè)案例：

　　一家名為吉姆兄弟(Jimbrothers)的公司選擇的就是這樣一種創(chuàng)業(yè)模式。雖然叫著洋名字，但這卻是一家植根于長三角的中國本土公司。推動這種改變的也不是服裝行業(yè)的設計師或企業(yè)家，而是一位“跨界”明星——無錫吉姆兄弟時裝定制科技有限公司董事長吳建科——前西門子家電中國有限公司副總裁，從跨國公司高管到創(chuàng)業(yè)者，從電器業(yè)到服裝業(yè)，跨度不可謂不大。

　　但吳建科對此卻不以為然。在他看來，他要做的是“顛覆服裝業(yè)的生產方式”。這既是公司的核心競爭力，也是自己創(chuàng)業(yè)的愿景。

　　個性定制服裝創(chuàng)業(yè)新模式相關技術介紹

　　起初，吳建科天真地認為提前做好領子和袖子，在需要時組裝就可以快速成衣。后來證明這種方法是行不通的。但他對計算機技術并不陌生，所以想到讓IT技術參與到量體、設計、剪裁等環(huán)節(jié)。

　　服裝定制模式其核心價值是“合體”，在定制裁縫店，從量身、裁剪、試穿、縫制、再次試穿、細部修整，整個制作過程的唯一要求就是圍繞尺寸的吹毛求疵?，F(xiàn)在，通過吉姆兄弟的網站或手機彩信，提供正面和側面兩張照片，電腦就可以測量出身材尺碼后與企業(yè)數(shù)據庫里的海量個人體型數(shù)據對比，隨后調出匹配的板型并進行數(shù)字化裁剪。這些數(shù)據來源于2年來免費為人們量體而收集的幾萬個樣本。

　　“通過人體兩維照片準確獲得人體三維尺寸”并非易事。當傳輸照片可以量出尺寸的研制成功后，吳建科和他的團隊開啟香檳慶祝了一番。但隨后發(fā)現(xiàn)手機彩信照片在發(fā)送過程中被壓縮掉的圖像信息高達90%，這樣的圖片根本無法測量尺寸。2011年7月27日，吳建科清楚地記得這一天，他的團隊攻克了原創(chuàng)的數(shù)字成像還原技術。

　　銷售模式

　　相對互聯(lián)網經銷商，吉姆兄弟在選擇的豐富性和真實體驗方面做到了領先。登錄吉姆兄弟的網站，顧客可以對顏色、款式、配飾等進行個性化選擇。如果認為不夠，可以要求在襯衣的相應部位繡上字母或文字。目前，公司計算機柔性生產系統(tǒng)實現(xiàn)了一種面料進行320萬種襯衣設計并完成快速生產的可能性。這一結果使原有計算機系統(tǒng)的設計與生產管理能力提升近10倍，使每人穿上不一樣的襯衣成為可能。

　　相對于傳統(tǒng)銷售，吉姆兄弟第一時間賣的不是襯衣，而是一個精美的禮品盒。盒子中有訂購券、產品圖冊、量體說明、面料卡和一把量尺。有了這個盒子，顧客參與到量體、選擇以及動手設計的過程都易如反掌。禮品盒的價值不僅如此，這種接觸顧客的方式也獲得了顧客的體型數(shù)據信息，開始建立了一種長期的關系。今年9月份，這種價格在500至3000元之間的禮品盒售出了萬份。“目前我們百名員工的生產規(guī)模相對較小，不得不以產定銷。”吳建科坦言。

　　個性定制服裝創(chuàng)業(yè)新模式核心優(yōu)勢

　　若把吉姆兄弟的模式歸因于技術，則很容易忽視其他方面。“我們的核心成員可能工作在一個咖啡廳里，技術人員可能是一個攝影師或剛畢業(yè)的大學生。”他神秘地說：“他可能不懂計算機，甚至不認識我們，只是無形中講了自己怎么完成一幅美術作品。”如果繼續(xù)追問，他會笑而不答。唯一能夠明確的是：如果恰當運用互聯(lián)網思想，可以沒有實驗室，沒有龐大的生產工人，甚至不必建設自己的工廠。

　　現(xiàn)在隨著技術的發(fā)展和科技的進步，創(chuàng)業(yè)模式也在不斷變化中?，F(xiàn)在是一個需要創(chuàng)新的時代，科技需要創(chuàng)新，管理需要創(chuàng)新，甚至創(chuàng)業(yè)也需要創(chuàng)新。