物業(yè)管理有關的案例
為小區(qū)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境,物業(yè)管理也是加大了力度。可是,還是偶爾會有業(yè)主會與物業(yè)發(fā)生糾紛。那么,遇到糾紛我們該怎么解決呢?下面由學習啦小編為你提供的相關案例,希望能幫到你。
物業(yè)管理案例分析
案例一:停車場丟車賠不賠
某小區(qū)設有停車場,收費標準略低于指導價,物業(yè)管理公司雖在車場安排有保安值班,但為防止突發(fā)重大損失,依然在車場入口處用告示牌及在停車費票據(jù)上明示:本車場只負責提供車位,收取的僅是車位租金,請車主加強防范措施,車輛被盜受損,本公司概不負責。一次業(yè)主甲的朋友乙開車來訪,停車于車場,期間下一場暴雨,雨后離開時,發(fā)現(xiàn)自己的車輛丟失,遂于物業(yè)管理公司交涉要求賠償,物業(yè)管理公司已有正式聲明在先,收取的停車費未含有管費為由,拒絕賠償,乙遂將物業(yè)管理公司告上法庭。
觀點一:聲明在先,不予賠償
理據(jù):已有聲明,盡了告示義務,收費低(未含看管費),不存在保管關系,利益風險不等
觀點二:單方聲明,不予承認。
理據(jù):土地是國家的,收的其實是看管費。收了費,保管關系成立。單方聲明,強加于人,不合法理。
觀點三:雙方有責,各負一半。
觀點四:以責定法。
停車丟車案例歸納:
1. 主管部門核準營業(yè)收費的停車場,本身就有保管義務,主管部門檢查未有安防,消防措施,不允營業(yè)。
2. 物價部門未核準收費標準,收費違法。
3. 單獨簽訂特約服務事項,可以免責:單方格式合同無效。
4. 有保管表示行為(扣證、換牌、給票據(jù)等),牌未丟、票未做記號丟車,需負責任。
5. 給人印象明確是無人看管的收費停車場,責任反而小。提供方便的臨時停放點,不收費,不看管(最好提醒),丟車可以不賠。
案例二:樓上住戶漏水問題
徐先生花費大量時間和金錢剛剛裝修好的房子,被樓上住戶住戶跑水搞得廚房、衛(wèi)生間、客廳部分屋頂浸泡起皮。找到樓上業(yè)主,答復是他家一點也沒有漏,并且很不情愿配合檢查問題。雖說經(jīng)物業(yè)公司工程人員多次協(xié)調已解決了問題,但劉先生心里還是不痛快,認為物業(yè)在裝修管理上沒有盡到責任,所以拒絕繳納物業(yè)管理費。對物業(yè)公司的服務不滿意,是否可以不交物業(yè)管理費?徐先生應該向誰要求索賠?
案例分析:
1、 樓上跑水可能由兩種原因引起:房屋質量不好導致水滲漏或者樓上業(yè)主過失導致跑水,但無論哪種原因引起都與物業(yè)管理公司無關,不涉及物業(yè)管理公司與業(yè)主的法律關系。
2. 房屋質量不好導致水滲漏涉及業(yè)主與開發(fā)商之間基于房屋買賣合同而產生的合同法律關系,開發(fā)商交付的房屋存在瑕疵導致水管跑水致使業(yè)主遭受損失,開發(fā)商應當承擔違約賠償責任。
3. 樓上業(yè)主過失導致跑水涉及業(yè)主之間基于侵犯行為而產生的侵權法律關系,樓上業(yè)主的過錯導致樓下業(yè)主房屋遭受損失,該行為已經(jīng)構成對樓下業(yè)主財產權利的侵犯,構成侵犯應當承擔侵權賠償責任。
4. 物業(yè)管理公司在本案中涉及對受損業(yè)主家內部的維護和修繕。由于受損部位不屬于公共設施、公共區(qū)域,該部分的物業(yè)服務不屬于物業(yè)管理費所涵蓋的服務范圍,而屬于特殊的物業(yè)管理服務,對該部分維修當另行支付費用,業(yè)主沒有理由拒繳物業(yè)管理費。
案例三:巨型浴缸問題
業(yè)主顧某購買了一只巨型浴缸,準備安裝在其居住的第29層得物業(yè)內,遭到了周圍業(yè)主的強烈反對。物業(yè)管理公司向有關專家進行了咨詢,以房屋樓板無法承受浴缸使用時的重量為由,制止顧某吊裝巨型浴缸。但顧某認為自己購置的私有財產可以安置在自己的物業(yè)內。問購置財產是否都可以安置在自己的物業(yè)內,為什么?
案例分析:
并非所有業(yè)主購置的財產都可以安置在自己的物業(yè)內。 業(yè)主、使用人應當遵守法律、法規(guī)的有關規(guī)定,按照有利于物業(yè)使用、安全以及公平、合理的原則,正確處理供水、排水、通行、通風、采光、維修、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面的相鄰關系。
應當顧及相鄰個方的利益,以不損害公共利益和他人權益為前提,否則應加以必要的限制。
案例六:枯枝砸傷人
某高校一棵靠近院墻的國槐的一枝枯枝自行掉落在院墻外,不巧院墻外有一位女同志和愛人經(jīng)過,正好砸在女同志的身上,劃破衣服,砸傷背部和手臂。事發(fā)后,其愛人給物業(yè)管理中心綠化部打來電話,告知情況,主管綠化的副主任立即趕往現(xiàn)場,查看結果與所報事實相符,立即將女同志送往醫(yī)院醫(yī)治,經(jīng)醫(yī)院檢查無大傷,住院休息幾天即可。其愛人向校物業(yè)管理中心提出了賠償要求(醫(yī)療費、精神損失費、營養(yǎng)費等約3400元)。
問題:物業(yè)管理中心該不該賠償?
案例分析:
枯枝掉落砸傷行人系綠化管理不到位問題,全部責任在于物業(yè)管理中心,應該賠償。對于受害者的一些無理要求,必須持慎重的態(tài)度。
同時物業(yè)管理中心要提高防范意識,勤修剪枯枝,防止意外事故發(fā)生。
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