數(shù)據項目經理崗位職責標準模板

時間：2019-12-03 16:56:32 鉻初21247由分享

　　確定員工責任需要有明確的崗位職責規(guī)定。崗位職責說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　數(shù)據項目經理崗位職責(一)

　　1.負責大數(shù)據類軟件開發(fā)的項目管理，協(xié)調公司總部和本地技術資源，推動項目實施;

　　2.負責公司大數(shù)據項目的用戶技術交流、項目售前支持、技術方案撰寫;

　　3.負責公司大數(shù)據方向研發(fā)團隊建設和管理，業(yè)務技能和技術技能培養(yǎng)。

　　1、負責公司大數(shù)據平臺的項目管理，參與應用項目架構，數(shù)據架構規(guī)范，指導團隊落地，管理項目進度按照計劃順利完成。

　　2、負責數(shù)據基礎架構和數(shù)據處理體系的升級和優(yōu)化，不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率，為公司的業(yè)務提供大數(shù)據底層平臺的支持和保證。

　　3、與用戶溝通需求，并提出解決方案;與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作，確保項目良好運轉。.

　　4、培養(yǎng)和建立公司的大數(shù)據團隊，對團隊進行技術指導。

　　1、負責企業(yè)定制化大數(shù)據項目管理，能夠提供大數(shù)據平臺建設、數(shù)據管理平臺建設，以及基于平臺上的大數(shù)據分析解決方案;

　　2、負責項目用戶需求分析、挖掘、細化出項目需求，負責項目相關產出物、文檔、匯報材料的統(tǒng)籌和質量把控;

　　3、負責項目團隊管理，可以帶領項目成員按時完成設計及開發(fā)工作;

　　4、負責項目開發(fā)進程管理，能夠組織項目組技術選型攻關、組織技術團隊完成技術工作;

　　5、積極響應客戶需求，提升客戶滿意度。

　　1、GIS數(shù)據項目組織和管理：項目投標、方案編寫、項目實施管理;

　　2、作為公司代表與客戶溝通協(xié)調，為客戶提供相關咨詢服務;

　　3、完成上級交代的其它工作。

　　(1)根據公司戰(zhàn)略，構建全面的、準確能反映房地產市場的指標體系;

　　(2)公司大數(shù)據創(chuàng)新系統(tǒng)及大數(shù)據模型的數(shù)據挖掘與清洗工作;

　　(3)根據客戶需求，與相關團隊協(xié)作進行城市與房地產大數(shù)據模型硏發(fā)及算法實現(xiàn)，并推動數(shù)據產品落地;

　　(4)團隊協(xié)作，推動公司大數(shù)據系統(tǒng)的維護與運營。