最新工廠市場(chǎng)部的職責(zé)范文
市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;下面,小編給大家介紹一下關(guān)于市場(chǎng)部的職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
市場(chǎng)部的職責(zé)1
1、遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、市場(chǎng)部經(jīng)理、協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、定期對(duì)市場(chǎng)部員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析。
4、指導(dǎo)監(jiān)督各組長(zhǎng)工作，提升部門(mén)業(yè)績(jī)。
5、鞏固已開(kāi)發(fā)小區(qū)的同時(shí)開(kāi)發(fā)新小區(qū)，使工作有延續(xù)性。
6、重點(diǎn)落實(shí)集體購(gòu)買(mǎi)的合作事宜。
市場(chǎng)部的職責(zé)2
1、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題;
2、 建立客戶檔案，做好電話拜訪和上門(mén)拜訪工作;
3、 及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)報(bào)告并提出改進(jìn)意見(jiàn);
4、 客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施;
5、客戶資料的歸檔整理及更新;
6、 完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
市場(chǎng)部的職責(zé)3
1、建立健全公司營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)，制訂內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。
2、對(duì)本公司產(chǎn)品月度、季度及年度進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行查詢分析，為本部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷(xiāo)售、生產(chǎn)決策依據(jù)。
3、對(duì)總部電腦信息系統(tǒng)進(jìn)行日常管理維護(hù)和數(shù)據(jù)輸入及傳輸，并做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)、商品分類(lèi)維護(hù)、單品資料維護(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商資料維護(hù)及管理等。
4、每月向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提供準(zhǔn)確的各地(包括總部)各產(chǎn)品的庫(kù)存、銷(xiāo)量、銷(xiāo)售進(jìn)度等銷(xiāo)售報(bào)表。
5、每天能及時(shí)反映各區(qū)域市場(chǎng)的要貨計(jì)劃/資源分配計(jì)劃。
6、與營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)做好銷(xiāo)售費(fèi)用的嚴(yán)格控制，一旦出現(xiàn)情況，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)反映。
7、隨時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)流程，做到應(yīng)收賬款的清晰控制。
8、及時(shí)了解反映控制各銷(xiāo)售層次的銷(xiāo)售情況和庫(kù)存量。
市場(chǎng)部的職責(zé)4
1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);
2、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定 位， 及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;
3、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng) 推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃， 并組織相關(guān)人員培訓(xùn);
5、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;
6、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作;
7、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門(mén)管理工作。
市場(chǎng)部的職責(zé)5
1、對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;
3、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年季月銷(xiāo)售和預(yù)算的計(jì)劃工作;
4、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的研究和改進(jìn);
5、產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調(diào)查和分析;
6、對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);
7、銷(xiāo)售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析;
8、對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;
9、負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);
10、定期或不定期地組織對(duì)銷(xiāo)售情況的分析和討論;
11、半年一次銷(xiāo)售情況的評(píng)價(jià);
12、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
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