工程項目經(jīng)理職責(zé)_工程項目經(jīng)理是干什么的
工程項目經(jīng)理需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、具有獨立處理項目的能力，合理安排項目時間進(jìn)度,以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經(jīng)理職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)凈化工程管理工作，制定詳細(xì)的凈化施工方案和工期計劃，達(dá)成工作目標(biāo);
2、全面負(fù)責(zé)項目前期現(xiàn)場勘查、施工人員的籌備工作，項目施工過程中的安全、質(zhì)量、成本管控;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗收等各項工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決重大技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)項目施工人員的管理工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的關(guān)系，保持良好的團(tuán)隊合作精神;
5、完善工程技術(shù)管理流程和規(guī)范，負(fù)責(zé)項目人員的管理和培訓(xùn);
6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關(guān)系。
工程項目經(jīng)理職責(zé)2
(1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制，包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關(guān)文件;
(2)負(fù)責(zé)開工報告、人員資質(zhì)、相關(guān)計劃報審報驗;
(3)負(fù)責(zé)施工隊現(xiàn)場施工情況管理，包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項;
(4)負(fù)責(zé)工程項目調(diào)試、驗收及移交;
(5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)3
1. 負(fù)責(zé)組織、編制工程項目的報價及方案，繪制施工圖;
2. 負(fù)責(zé)編制施工計劃，控制施工周期，確保施工質(zhì)量;
3. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常管理，全面負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、成本、安全與質(zhì)量等管理工作，處理工程現(xiàn)場的各種技術(shù)問題;
4. 負(fù)責(zé)編制施工材料清單，參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);
5. 負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收與結(jié)算，負(fù)責(zé)項目過程記錄，并歸檔相關(guān)資料文件;
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與甲方的溝通工作以及施工隊之間的協(xié)調(diào)工作;
7. 公司安排的其它相關(guān)工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)4
1.全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8.負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)5
1.在工程部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
工程項目經(jīng)理職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)工業(yè)廢氣項目、主要是車間內(nèi)廢氣治理項目售前、及施工管理組織。全面管理項目，進(jìn)度管理。
2.負(fù)責(zé)項目的資源協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)項目的工程施工及全過程管理。
3.負(fù)責(zé)環(huán)保項目管理運營的前期溝通、預(yù)算、技術(shù)方案制作、日常服務(wù)。
4.項目節(jié)點提前預(yù)警、節(jié)點把控、物料交期跟進(jìn)推動，各環(huán)節(jié)推動銜接順暢。
5. 配合營銷人員，提供相關(guān)技術(shù)支持;積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤;
6. 協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作，按公司需求對負(fù)責(zé)項目進(jìn)行總結(jié)跟蹤;
工程項目經(jīng)理職責(zé)7
1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作，現(xiàn)場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問題處理，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理是項目安全責(zé)任人。
2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設(shè)計變更申請，協(xié)助合約部進(jìn)行變更工程量的簽認(rèn)工作。
3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。
4)負(fù)責(zé)組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場前安排協(xié)調(diào)臨時水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào)，施工中設(shè)備驗收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。
7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保項目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求。
8)堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項目部內(nèi)部廉政建設(shè)，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
9)編制施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。
10)組織并會同相關(guān)人員進(jìn)行工程的圖紙會審，技術(shù)核定工作。
11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
12)解決項目工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報設(shè)計單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計單位接洽事宜
13)對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
14)負(fù)責(zé)編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。
15)繪制工程竣工圖。
16)開工前的相關(guān)文件的報審;
17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集，以及物資報驗;
18)工程物資復(fù)試的送檢;
19)隨施工進(jìn)度編制相關(guān)的施工資料，以及報驗;
20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);
21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。
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