項目群經理職責內容
項目經理需要建立各個過程中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;以下是小編精心收集整理的項目群經理職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目群經理職責1
1. 負責面向智慧農業(yè)的方案編制、客戶溝通、技術交流、需求調研、方案論證等工作;
2. 全面推動IT管理平臺開發(fā)和定制化工作;
3. 識別和管理商業(yè)機會，推進項目機會成單和產生收入;
4. 制定項目計劃，協調各方資源確保項目目標的實現，領導項目團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作;
5. 對項目問題和風險進行識別，并對問題和風險提出具體解決方案和預案，協調內外部資源解決問題和化解風險;
項目群經理職責2
1、 根據公司的業(yè)務發(fā)展需求, 及客戶項目群管理要求, 協助項目群經理組織并開展產品全生命周期的詢盤報價、商務處理、客戶溝通及產品項目群管理等工作，確保對所負責領域內項目的有效管理和監(jiān)控，實現產品的順利交付，提升客戶滿意度;
2、 協助項目群經理進行商機管理, 詢盤報價及跟蹤分析等;
3、 協助項目群經理建立項目群管理機制/策略，生命周期管理等，并協調相關資源，確保良好交付和客戶滿意;
4、 協助客戶開發(fā)及關系管理，客戶、產品、市場信息收集和分析，協同 BD 制定客戶開發(fā)計劃并實施及跟進;
5、 項目進度監(jiān)控以及相關數據管理;
6、 協助部門、客戶其他相關工作。
項目群經理職責3
1、根據公司的新客戶項目群管理要求，協助項目群經理組織并開展產品全生命周期的管理、商務處理、客戶溝通及產品項目群管理等工作;
2、確保對所負責領域內項目的有效管理和監(jiān)控，實現產品的順利交付，提升客戶滿意度;
3、收集產品相關信息，對產品全生命周期管理圖表的建立及完善提供支持;
4、完成領導交辦的其他工作。
項目群經理職責4
1、 根據房地產交付標準，逐項檢查房屋發(fā)現問題并督促整改
2、 組織工地開放活動，陪同業(yè)主檢查毛坯房活精裝房，記錄房屋問題并督促整改
3、 每日對有整改問題的房屋進行巡查，并做好巡查記錄，對整改問題進行跟進
4、 交付前房屋驗收、交付資料準備、業(yè)主邀約等準備工作
5、 協助客戶關系中心和物業(yè)做好交付現場工作
6、 聯系未收房業(yè)主的辦理交房手續(xù)，完成零星交付工作
7、 督促處理各階段工程遺留問題
8、 處理客戶投訴和后期維保事宜
項目群經理職責5
1、根據公司的新客戶項目群管理要求，協助項目群經理組織并開展產品全生命周期的管理、商務處理、客戶溝通及產品項目群管理等工作;
2、確保對所負責領域內項目的有效管理和監(jiān)控，實現產品的順利交付，提升客戶滿意度;
3、收集產品相關信息，對產品全生命周期管理圖表的建立及完善提供支持;
4、完成領導交辦的其他工作。
項目群經理職責6
一：制度建設：
1：協助大客戶部負責人制訂、完善項目群管理團隊的各項工作流程與管理制度，確保部門管理規(guī)章制度的有效運行和落實;
二：業(yè)務規(guī)劃：
1：協助大客戶部負責人制訂大客戶業(yè)務發(fā)展計劃，收集、匯總客戶信息，為大客戶部的客戶信息收集工作提供支持，確保大客戶業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的達成;
三：市場與客戶管理：
1：針對產品信息，提供產品需求預測，為銷售團隊的市場機會評估工作提供信息支持，確保公司銷售目標的達成;
2：組織開展客戶項目的流失率與保有率分析，協助銷售團隊進行贏單/丟單根因分析，提供交付端贏單/丟單相關信息，并跟進落實CAPA(交付端)，確保公司客戶項目、訂單成功率的提升和銷售目標的達成;
四：商機管理：
1：在與客戶合作的過程中，發(fā)掘并傳遞潛在商機，為商機的收集和銷售目標的達成提供支持;
2：組織開展商機優(yōu)先級評估及商機類型(商業(yè)化和非商業(yè)化)的判斷工作，協助開展項目方案的設計工作，提供市場及相關產品信息并提供專業(yè)建議，進行權限范圍內的審核，并根據項目方案制訂報價單，確保項目方案的按時、按質完成;
項目群經理職責7
1、 負責醫(yī)院運營管理信息系統(HRP)項目管理及實施;
2、 負責與客戶溝通，及時準確理解客戶需求;
3、 負責進行項目計劃進度安排，項目成本預算，提出各種項目相關資源利用建議;
4、 負責項目的實施和人員的安排，按計劃完成項目進度;
5、 對項目團隊人員進行考核。
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