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安全標準化實施方案

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為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的安全標準化實施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全標準化實施方案1

為深入貫徹落實公司二級安全標準化創(chuàng)建工作指示精神,推動和引導行政部全面開展安全生產標準化工作,改善安全生產條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產管理水平,保障職工的生產安全,促進公司生產經營的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)行政部的實際情況,特制訂本《二級安全標準化實施方案》。

一、指導思想

樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針,強化行政部全體員工的安全標準化意識,真正落實安全標準化工作,以此為契機使行政部的安全工作和經營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

二、工作目標

把落實行政部“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作,強化安全工作的正規(guī)化和標準化,杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象,建立健全行政部安全生產的監(jiān)督機制,確保“死亡人數(shù)為零;無重大人身傷害事故、無職業(yè)??;火災、爆炸事故為零;重大泄漏事故為零;隱患治理率100%;在崗培訓率100%””安全目標的實現(xiàn)。

三、組織機構

為進一步落實好安全標準化工作,行政部成立了安全標準化領導小組,負責開展好安全標準化工作。

安全標準化小組成員名單如下:

組長:歐陽家波副組長:楊愛卿

成員:任記紅李永杰

四、時間安排

按照行政部時間安排,開展安全標準化工作分為三個階段:

第一階段(20xx年3月22日—3月26日):為動員部署階段。傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神,安排和部署安全標準化工作的各項工作。

第二階段(20xx年3月27日— 5月31日):為檢查整改階段。結合實際落實自查整改工作,嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準,完善各項基礎工作,提高行政部的安全管理工作質量。

第三階段(20xx年6月1日——項目完工):為自評考核階段。認真落實自評考核工作,按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,不斷的持續(xù)改進安全工作,促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。

五、工作內容

1、抓好宣傳工作,貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī),做好安全教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產管理機構,充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作,真實及時地記錄各項安全活動。

4、不斷完善安全操作規(guī)程,規(guī)范操作標準,改善勞動條件。

5、建立安全培訓制度,確保人人達標上崗。

6、落實特種作業(yè)上崗資格審查,杜絕無證上崗,不符合標準要求上崗。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視,認真落實好安全標準化各項工作,真正在意識上有增強,在行動上有進步,在管理上有提高。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握重點工作,加強大力搞好安全生產標準化宣傳、學習工作,從制度到精神,落實到每一位員工行動中,從思想認識上真正有所提高。

安全標準化實施方案2

根據(jù)中國安全生產協(xié)會頒布的《安全管理標準化示范班組評定標準》(試行)、集團公司下發(fā)的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司(以下簡公司)20xx年度HSE會議“強三基”工作布置,進一步夯實公司基層單位安全基礎工作,全面推進安全生產標準化建設,切實提高安全管理管理水平,特制訂本方案,在公司內部開展“班組安全生產標準化建設”活動。具體方案如下:

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以夯實三基工作(基層建設、基礎工作、基本功訓練)為抓手,深化班組安全文化建設為目的,以爭創(chuàng)安全生產標準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體,進一步落實班組安全生產責任制,健全班組安全管理制度,強化班組安全教育,加強班組現(xiàn)場安全管理,完善班組安全考核,全面提升班組安全生產工作水平。

二、工作目標及范圍

通過公司組織開展“班組安全生產標準化建設”,達到以“5831”為標準的班組安全建設,即五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個目標,共同構建成一個“班組安全屋”。切實把班組安全建設管理落實到制度上,把責任落實到崗位上,把措施落實到班組的每個工作環(huán)節(jié)上,把安全投入落實到生產上,使班組做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場管理規(guī)范化,形成“事事有標準,處處有規(guī)范,人人講安全”的基層安全管理保障機制,為公司安全生產奠定基礎。

方案對象為公司所有運行橫大班組。

三、組織機構

為更好地推動“班組安全生產標準化建設”的深入開展,落實各項相關管理制度,公司將成立“班組安全生產標準化建設”活動領導小組。

組長:張愛明

副組長:朱建民何文忠楊杰成初泰安

成員:高英杰郭曉明屠志龍宋少兵余鵬

韻明生何洋田志安李成林賀永剛

姜云鋒宋振琪閆濟民賀文龍黃繼強

寧冬

活動領導小組下設辦公室,設在安全環(huán)保部,負責活動的組織協(xié)調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作,辦公室主任由部門負責人何文忠擔任。

四、工作職責

1.制定公司“班組安全生產標準化建設”活動實施方案,加強組織領導,落實責任措施,確保活動持續(xù)有效地開展;

2.貫徹落實“班組安全生產標準化建設”活動要求,具體負責各單位班組建設活動的指導、監(jiān)督、檢查和考評;

3.組織相關單位制定班組安全管理制度;

4.對各單位“班組安全生產標準化建設”活動開展情況定期進行分析總結,不斷改進提高;

5.做好現(xiàn)場學習、觀摩會等工作;

五、班組安全標準化建設的主要內容

(一)安全管理“五項基礎”

1.崗位與職責

(1)班組長

班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

(2)安全員

班組應按要求設置兼職安全員,其職責是協(xié)助班組長開展班組安全管理工作。

(3)群眾安全監(jiān)督員

班組必須按要求設兼職的群眾安全監(jiān)督員,其主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀,是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,要及時通過各種有效方式逐級反饋。

(4)臨時負責人

班組分散作業(yè)時,每個分散工作團隊的負責人即為安全負責人。

安全員不在崗時,班組長必須明確安全代管人員。

班組長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

(5)員工

建立班組成員“一崗雙責”,明確各崗位在完成生產任務的同時應履行的安全責任。

2.制度、規(guī)程和標準

(1)規(guī)章制度

班組應建立健全安全生產管理考核細則,并發(fā)放到員工,規(guī)范員工的生產作業(yè)行為。

班組應嚴格執(zhí)行公司制定的:崗位HSE職責、交接班制度、會議制度、班組安全生產檢查制度、HSE培訓教育制度。

(2)操作規(guī)程

班組每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設備、都必須有工藝技術規(guī)程、HSE技術規(guī)程、檢維修技術規(guī)程或相應的操作標準。

(3)作業(yè)標準

班組應嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標準、員工行為標準、崗位作業(yè)標準、設備點檢標準、質量控制標準等,標準要科學、合理、適用;做到“簡化、量化、程序化”。

(4)臨時措施

對臨時性工作,班組應制定出書面安全措施,經審批后實施。

(5)執(zhí)行

班組成員對上述各項制度、規(guī)程和臨時性措施要做到:應知應會、能說會用,制度上墻、熟記在心、嚴格執(zhí)行。

(6)評估與修訂

班組要根據(jù)現(xiàn)場資源和相關因素的變化、以及以往事故教訓等,檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標準。提出補充和修改意見,上報批準后執(zhí)行。

3.教育與培訓

(1)計劃

班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級要求,制定并實施班組安全教育與培訓計劃。

(2)要求

班組長、安全員、群眾安全監(jiān)督員應經過崗位任職能力培訓,考核合格后方可任職。

班組應對操作崗位人員進行安全教育和操作技能培訓,使其熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認其能力符合崗位要求。未經安全培訓,或培訓考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

新入廠(礦)人員在上崗前經過三級安全教育培訓后,班組要組織其簽訂“師徒合同”,制定系統(tǒng)的訓練計劃,進行指導和考核。

在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。

操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行車間(工段)、班組安全教育培訓,經考核合格后,方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

(3)方法

班組要有計劃地對下屬和新員工進行技能訓練和現(xiàn)場指導,提高班組成員作業(yè)技能。班組應創(chuàng)新安全教育的方法和形式。

4.安全管理臺賬

(1)臺賬與內容

班組要建立兩本安全管理臺賬,即靜態(tài)的管理制度類臺賬和動態(tài)的原始記錄類臺賬。

靜態(tài)的管理制度類臺賬包括:班組人員基本情況表、主要作業(yè)內容及危險因素一覽表、安全承諾書、崗位職責、各項管理制度、崗位操作法、安全設施一覽表、勞保用品管理及其他相關技術支持資料。

動態(tài)的原始記錄類臺賬包括:安全活動(會議)記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監(jiān)控記錄、危險作業(yè)安全技術交底記錄、事故應急演練記錄、安全考核記錄等。

(2)臺賬管理

靜態(tài)的管理制度類臺賬要做到有效版本完整保存,并附有持續(xù)改進的內容;動態(tài)原始記錄類臺賬要做到記錄及時、準確、清楚,內容齊全,保存完好。

5.設備與設施

(1)生產設備設施

生產設施設備應滿足安全生產的基本要求。班組要對生產設備設施中不安全因素及時反饋到有關部門,并能按本質化安全目標要求,提出技術改造、現(xiàn)場改善提案,促進企業(yè)不斷提高設備設施的安全度。

(2)安全設備設施

班組應對所轄區(qū)內預防、控制和減少事故影響的三類安全設施,要定期進行維護保養(yǎng),確保齊全、完好、有效。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復原。

(二)安全管理“八大支柱”

作業(yè)程序

1.作業(yè)前的準備

班組在作業(yè)之前,要進行工器具和作業(yè)文件的準備、班前安全檢查和生產現(xiàn)場的安全巡視,掌握安全狀況。班前安全檢查內容包括:設備運轉情況、作業(yè)現(xiàn)場隱患、班組成員勞動紀律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。

2.班前會與班后會

班組每天要召開班前會和班后會,具體安布置和總結當天(班次)的安全生產工作。

3.危險辨識

員工在作業(yè)之前,要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行風險分析,查找和識別危險源和危險因素,采取有效措施,確保作業(yè)安全。

4.隱患排查與治理

班組應對作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動進行隱患排查。

班組要采用安全檢查表等方法,通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。

將隱患排查結果進行分類處置,本著“三定四不推”的原則進行隱患治理;班組不能解決的,要提出相應改善提案上報有關部門并做好記錄。

重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。

隱患治理措施包括:工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。

安全標準化實施方案3

按照國家有關文件精神要求,為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平,促進安全工作規(guī)范化、標準化、制度化;落實安全生產責任制,夯實安全生產基礎,采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制,防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故;依據(jù)《安全生產法》、《?;钒踩芾項l例》、《?;窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范》,在威海石島油庫實施安全標準化工作,具體方案如下:

  一、指導思想及基本原則:

樹立“以人為本”思想理念,堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針,加強油庫的安全生產基礎工作,深化危險化學品的安全管理,持續(xù)改進油庫安全生產工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。

二、活動時間:

二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

三、組織機構及職責

成立安全標準化工作領導小組,油庫主任為組長,主管為副組長,各班組組長及自評員為成員,負責組織、協(xié)調、開展安全標準化工作。

根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求,結合我?guī)鞂嶋H,組織制定安全質量標準化工作實施方案并監(jiān)督實施;及時向上級安監(jiān)部門匯報安全質量標準化工作進展情況,總結工作開展經驗;提高全員對安全質量標準化工作的認識,指導和協(xié)調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改;聯(lián)系考核機構對安全標準化工作進行評審;逐步實現(xiàn)

公司安全生產管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。

四、做好安全標準化工作,我們主要做好以下四方面的工作:

1、溝通、宣傳與學習,這是搞好安全標準化工作的基礎。

外部:與安監(jiān)部門溝通,掌握對該工作的最新要求;

匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況;

試點企業(yè)相互交流、相互學習借鑒;

聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。

內部:

標準化文件的上傳下達;

工作開展情況的宣傳報道,營造良好氣氛;

標準化內容的教育培訓;

相關資料的相互傳遞與信息溝通

2、安全標準規(guī)范相關知識的學習,這是開展安全質量標準化的前提。通過學習,明確日常管理使用的相關規(guī)范,為自查測評提供依據(jù)。

3、自查與綜合測評,這是查找和消除隱患的重要手段,是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作,利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

4、隱患整改,這是我們進行安全標準化工作的目的。

通過對隱患的落實整改,消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內,保證生產的安全。

內容:

a)設備設施存在隱患的查找、整改;

b)各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充;

c)員工不安全行為的糾正;

d)其他

五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段,上述四方面的工作貫穿其中。

1、宣傳發(fā)動階段(20xx。01、05—20xx。02、28)

a)安全標準化相關文件的傳達貫徹;

b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳;

c)對全員進行安全標準化工作學習培訓,獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

2、初始狀態(tài)評審階段(20xx。03、01—20xx。04、30)

結合各級安全設備檢查,對現(xiàn)行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審,發(fā)生的事故、事件進行分析,提出改進建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產管理制度;為下一步整改、工作提供依據(jù)。

3、風險分析階段(20xx。05、01—20xx。06、30)

a)結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作,完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風險評價工作。

b)各部門針對相關安全操作規(guī)程及識別危害、評估風險的結果,對隱患確定預防和控制措施;

4、具體落實階段20xx。07、01——20xx。10、31)

a)各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。

b)按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè),破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理,做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

c)在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標志,進行危險、危害告知。

d)按照《中石化重特大事件應急預案》,結合石島油庫實際情況,編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應急救援預案。

5、自評與評審階段(20xx、11、01—20xx、12、31)

完成上述各項工作后,結合危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評,自評活動由安全標準化領導小組組織實施,按照《考核評價標準》的各項內容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》;提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核,現(xiàn)場考核應覆蓋公司所有的部門、區(qū)域;考核組編寫考評報告,將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構;申請考核機構根據(jù)考核組的考核意見進行評審,確定對企業(yè)的考核評級結果。

安全標準化實施方案4

根據(jù)《郫縣人民的政府辦公室關于組織開展安全生產大檢查的緊急通知》(郫府辦[]75號)文件要求,為深入貫徹6.5和6.6省、市安全生產工作電視電話會議和縣安全生產工作會精神,按照屬地管理、誰主管,誰負責、誰發(fā)證,誰負責、誰審批,誰負責的原則,進一步加強安全生產和消防安全工作,最大限度地控制安全生產事故,杜絕重特大安全生產事故的發(fā)生,認真吸取6.5公交車燃燒事故,礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓,做到舉一反三,防患于未然,針對夏季火災、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產等事故易發(fā)和我局安全生產工作實際,民政局黨組高度重視,及時研究組織開展安全生產大檢查工作,特制定大檢查實施方案:

一、認真?zhèn)鬟_安全生產會議和文件精神,及時安排部署安全生產大檢查工作。

局成立以局長為組長的安全生產工作和火災隱患排查整治領導小組。6月8日上午,組織召開全局干部職工安全生產知識培訓教育會,向全局干部職工認真?zhèn)鬟_國務院、省、市關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作和縣安全生產工作會精神,總結我局今年以來消防安全和安全生產工作情況,深入分析我局消防安全和安全生產工作全面情況,通報成都6.5公共汽車燃燒事故和我縣當前消防安全和安全生產工作形勢,學習傳達市、縣安全生產工作的有關文件,就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產工作進行具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會托老院、殯儀服務站、局級機關、局職工家屬區(qū)、各災民板房安置點從認識消防安全和安全生產工作形勢,查找薄弱環(huán)節(jié)、增強消防安全意識、自查自糾消除隱患、強化督查加強執(zhí)法等方面著手,大力抓好消防安全和安全生產工作,繼續(xù)抓好各福利企業(yè)和社會托老院《度安全生產消防工作責任書》的落實。進一步開展防火、防盜、防交通、防生產事故等宣傳、培訓、教育工作,做到消防安全和安全生產警鐘常鳴,人人是宣傳員,個個是消防安全和安全生產監(jiān)督員,在安全生產責任落實年,在第八個全國安全生產月活動中,層層落實責任,做到安全生產,嚴防大小事故發(fā)生。

二、組織安全生產隱患排查整治,狠抓安全生產責任制的落實,確保安全生產形勢穩(wěn)定。

我局下發(fā)《關于進一步加強民政福利企業(yè)安全生產工作的通知》和《關于進一步加強中心敬老院、社會托老院消防安全工作的通知》,從6月8日開始到6月12日結束,我局在相關分管領導的帶領下,組織局福利企業(yè)管理科、社會事務科、救災救濟科、基層政權科、局辦公室等有關科室同志對全縣民政系統(tǒng)涉及到的。企業(yè)、事業(yè)單位、局機關進行全面詳細的安全生產工作大檢查。其分工責任為:

各檢查整改小組,在6月20日前將各組督促檢查整改情況書面報局辦公室匯總。局辦公室于6月30日前經局長簽字、加蓋單位公章,以文件形式報縣政府辦綜合科,并抄送縣安監(jiān)辦備案。

各責任工作組對查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車間生產機器和生產資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產隱患,要責令相關企業(yè)和事業(yè)單位限期整改,切實促進消防安全和安全生產工作的有力開展,特別對易燃有毒原材料、產品生產廠家的重點部位、場所、消防設施、電源設備著重進行督促整改,增添防范措施,本次集中檢查整治工作重在收到明顯成效,要督促有關單位繼續(xù)投入,堅持和完善安全生產和消防安全工作制度、設施。

三、切實加強宣傳教育,不斷提高干部群眾安全生產意識。

我局將充分利用民政工作集會、文體活動、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓、宣傳標語、宣傳單等廣泛開展夏季防火和安全生產宣傳教育,營造聲勢浩大的夏季防火和安全生產工作氛圍,使干部群眾多掌握防火滅火和安全生產及逃生自救常識,切實提高全民消防安全意識,鼓勵干群主動舉報火災隱患和安全生產違規(guī)違法行為,大力增強干群安全生產工作的能力。我們將按照市縣職能部門的要求,繼續(xù)組織和發(fā)動廣大職工群眾開展以遵章守紀、關愛生命,安全發(fā)展為主題的安全生產教育活動,廣泛開展讀一本安全生產知識書籍,提一條安全生產建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產警示語,看一部安全生產警示片,接受一次安全生產知識培訓,憶一次事故教訓,當一天安全檢查員等群眾性活動。堅持做到安全生產工作常抓不懈,杜絕事故發(fā)生,確保職工生命和財產安全,爭創(chuàng)安全生產工作先進單位。

四、嚴格值班值守,確保信息暢通,切實做好應急準備工作。

我局不斷健全民政系統(tǒng)信息暢通機制,保障干部職工每天24小時通訊聯(lián)絡暢通,完善搶險救災應急預案,通過5·12地震災害和6.5公交車燃燒事件,進一步完善抗災救助信息報送制度,嚴格落實節(jié)假日值班值守和領導帶班以及大假封車制度,加強車輛管理和駕乘人員安全警示教育,全局干部職工做到能及時妥善處理民政相關應急工作,切實防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生,確保社會穩(wěn)定和各項工作的有序開展。

安全標準化實施方案5

各村、鄉(xiāng)直各單位:

為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設,提高企業(yè)安全生產基礎管理水平,促進小微企業(yè)安全生產狀況的根本好轉,推動企業(yè)轉型升級,實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展,結合我鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

二、實施范圍

全鄉(xiāng)范圍內的建材(水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(酒店、賓館、超市等)等行業(yè)(領域)的企業(yè)。

三、主要任務和工作目標

(一)實現(xiàn)縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現(xiàn)所有工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。

(二)安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設,使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,企業(yè)自覺落實安全生產主體責任,履行安全生產義務,管理人員滿足安全生產基本需要,企業(yè)具備安全生產基本條件;職工安全意識和操作技能得到提高,各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,防范事故能力明顯加強,達到企業(yè)安全生產與經濟社會同步協(xié)調發(fā)展的要求。

(三)生產安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降,杜絕發(fā)生各類生產安全事故,為全鄉(xiāng)安全生產形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎。

四、工作步驟

(一)調查摸底階段(xx年3月4日至3月31日)。

各相關單位要對轄區(qū)內從事生產經營、加工并經依法登記注冊的建材(水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(賓館、酒店、超市)等行業(yè)(領域)的小微企業(yè)開展一次全面的調查摸底,摸清本轄區(qū)工貿行業(yè)企業(yè)基本情況,做到底數(shù)清、情況明,分級分類建檔管理;根據(jù)冶金等工貿行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況,明確工作進度安排和保障措施。

(二)宣傳發(fā)動階段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相關單位要加大宣傳發(fā)動工作力度,督促企業(yè)組織專門的技術力量,或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或專家開展技術培訓和咨詢活動,重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題,明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義,提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。

(三)組織評審及驗收階段(xx年8月1日12月31日)。企業(yè)成立自評機構,按照評定標準的要求進行自評,形成自評報告(自評報告可以聘請專業(yè)的技術服務機構提供支持,附件:服務機構的名單),自評結果達到相應要求的(小型企業(yè)75分,微型企業(yè)60分);企業(yè)根據(jù)自評的結果,向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產標準化自評報告》,企業(yè)同時還需要在冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請,由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核,符合申請要求的,組織評審??h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告,并頒發(fā)安全生產標準化達標企業(yè)證書和牌匾。(冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入,系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。)

五、組織領導

為確保小微企業(yè)安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務,特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領導小組,領導組組成如下:

組 長:王xx 鄉(xiāng)武裝部長

副組長:袁xx 安監(jiān)站長

成 員:孫xx

領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站,具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作,辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作,確保按時完成創(chuàng)建任務。

六、工作要求

(一)加強宣貫培訓,重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關單位要加強對工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化工作的宣傳貫徹,通過座談會、宣貫會等形式,借助專家力量,對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓,積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型,通過示范引導,提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,持續(xù)推進安全生產標準化工作。

(二)強化日常監(jiān)管,促進安全生產水平持續(xù)提高。各相關單位要把工貿行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結合,根據(jù)企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管,落實屬地監(jiān)管職責。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè),要將其作為重點監(jiān)管單位,強化監(jiān)督管理;對于已達標的企業(yè),督促企業(yè)對標開展安全生產工作,不斷持續(xù)改進,使標準化體系更加符合企業(yè)實際,企業(yè)安全管理效能進一步提升,企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

xx鄉(xiāng)人民政府

xx年3月4日

安全標準化實施方案6

1、依據(jù)

根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、《國家安全監(jiān)管總局進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》(安監(jiān)總管[20xx]24號)、《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作的實施意見》(湘安監(jiān)?;痆20xx]51號)文件的要求制定該方案。

2、規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款,通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

GB 2894安全標志GB 11651勞動防護用品選用規(guī)則GB 13690常用危險化學品的分類及標志GB 15258化學品安全標簽編寫規(guī)定GB 16179安全標志使用導則

GB 16483化學品安全技術說明書編寫規(guī)定GB 18218重大危險源辨識GB 50016建筑設計防火規(guī)范GB 50057建筑物防雷設計規(guī)范GB 50058爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范GB 50140建筑滅火器配置設計規(guī)范GB 50160石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范GB 50351儲罐區(qū)防火堤設計規(guī)范GBZ工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準

GBZ作場所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ 158工作場所職業(yè)病危害警示標識AQ/T 9002生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則SH 3063—1999石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規(guī)范SH 3097—20xx石油化工靜電接地設計規(guī)范

3、實施方式

采用計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(A)動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進的管理模式。

4、實施原則

我廠結合自身特點,依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013—20xx的要求,開展安全標準化工作。

安全標準化的建設,應當以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎,樹立任何事故都是可以預防的理念,與企業(yè)其他方面的管理有機地結合起來,注重科學性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。

安全標準化的實施,應體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則,通過有效方式實現(xiàn)信息的交流和溝通,不斷提高安全意識和安全管理水平。

安全標準化采取企業(yè)自主管理,安全標準化考核機構考評、政府安全生產監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式,持續(xù)改進企業(yè)的安全績效,實現(xiàn)安全生產長效機制。

5、實施計劃

安全標準化的建立過程,包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段。

5、1初始評審階段:依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求,對公司安全管理現(xiàn)狀進行初始評估,了解公司安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務流程、組織機構等基本管理信息,發(fā)現(xiàn)差距。

5、2策劃階段:根據(jù)相關法律法規(guī)及本規(guī)范的要求,針對初始評審的結果,確定建立安全標準化方案,包括資源配置、進度、分工等;進行風險分析;識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求;完善安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等;確定企業(yè)安全生產方針和目標。

5、3培訓階段:對全體從業(yè)人員進行安全標準化相關內容培訓。

5、4實施階段:根據(jù)策劃結果,落實安全標準化的各項要求。

5、5自評階段:對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。

5、6改進與提高階段:根據(jù)自評的結果,改進安全標準化管理,不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。

安全標準化實施方案7

企業(yè)的安全標準化,就是在滿足國家安全生產方面的法規(guī)、標準以及有關政策要求的條件下,立足于企業(yè)原有的安全生產管理基礎,結合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風險,愿意并且能夠達到的安全生產管理水平,經過重新策劃、完善、改進其安全生產管理過程,達到至少通過“三級”安全標準化等級的考評。

為確保安全標準化工作有序推進,企業(yè)應制定標準化工作方案。其內容如下:

1、工作目標

工作方案首先要明確工作目標,如:20xx年安全標準化工作通過三級考評等。

2、成立安全標準化工作領導小組

方案中要明確成立安全標準化工作領導小組并具體到人,明確其職責,具體組織實施安全標準化工作,負責企業(yè)標準化文件的編制、評審、宣貫、推進等。

領導小組可下設辦公室,負責標準化工作領導小組的日常工作。

3、前期工作

前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓等。方案中要提出具體工作要求,包括責任人和完成時間。

1)初始評估

依照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》和《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的要求,企業(yè)要對本企業(yè)安全生產管理現(xiàn)狀進行初始評估,其目的是確定企業(yè)安全生產管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評審,企業(yè)可以自己進行,也可委托有相應能力的咨詢機構尋求支持。

初始狀態(tài)評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線,即提供一個持續(xù)改進的起點。企業(yè)在完成初始評審后,應出具一份初始評審報告,包括如何改進安全生產績效方面的設想(企業(yè)應根據(jù)自身安全生產管理的需要,以不出事故為追求目標來研究),為下一步工作提供依據(jù)。

2)策劃

企業(yè)針對初始評審的結果,確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進度、分工等),確定企業(yè)安全生產方針和目標。圍繞對自身生產安全風險分析、管理、控制的結果,對照識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求,策劃、完善企業(yè)的安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,規(guī)范企業(yè)在安全生產管理過程中所形成的臺帳、檔案等。

在已建安全標準化工作領導小組的基礎上,建立安全標準化風險評價小組等機構,安全標準化風險評價小組由企業(yè)主管安全生產的負責人直接負責,企業(yè)各級管理人員參與,盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識,風險評價、風險控制措施的制定。

策劃階段所要做的工作在安全標準化規(guī)范文件中都要有具體的細化,因而安全標準化規(guī)范性文件的編制尤其重要,危險化學品生產企業(yè)要依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通

用規(guī)范》,結合10個一級要素53個二級要素要求編制規(guī)范性的文件,規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成,文件目錄清單要由各小組成員編制,要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限,并匯總成冊,最終形成一本安全標準化管理手冊。

3)培訓

為保證相關人員對推行的安全標準化全面了解,并確保能有效地在各相關部門、各基層單位貫徹執(zhí)行,在安全標準化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實施安全標準化管理之前,要對全員開展培訓,其目的是滿足企業(yè)實施安全標準化規(guī)范管理的需要。

4、實施

工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。

1) 實施發(fā)布

企業(yè)應選擇適當?shù)臅r機,對安全標準化規(guī)范性文件進行發(fā)布,使企業(yè)逐步有序地進入安全標準化管理的狀態(tài)之中,達到形成企業(yè)安全生產的長效管理機制。

2)實施過程的控制

根據(jù)策劃結果,落實、執(zhí)行企業(yè)安全標準化管理的各項要求。 企業(yè)所實施的安全標準化管理,是以安全生產方針及目標為核心,以風險管理為基礎,通過建立各活動、各崗位的作業(yè)標準,強調至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標準的要求,從而實現(xiàn)企業(yè)生產降低事故風險,持續(xù)改進安全績效,不斷保持和提高企業(yè)安全生產管理水平的良好狀態(tài)。

3)實現(xiàn)規(guī)范的、真實的安全生產管理臺帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實的安全生產管理臺帳、檔案、記錄,是企業(yè)建立運行安全標準化管理體系的根本標志,必須予以充分重視。

5、自我評價

在計劃時間內,安全標準化工作小組對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》,開展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進行整改事故隱患,改善安全條件,完成資料匯編。

(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表,并按企業(yè)安全生產管理的要求按時實施。

(2)企業(yè)應每年至少1次對安全標準化管理體系運行進行自評,對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出進一步完善的計劃和措施。

6、考評 企業(yè)在安全標準化運行后,企業(yè)將寫出自評報告,達到三級標準后積極準備申請材料,向有關考評機構提出安全標準化評級考評的申請。

7、獎勵 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標準實施操作進行考評。 企業(yè)安全標準化通過考評并取得證書,對參加本次安全標準化建設的工作人員應給予一定獎勵。

8、整改 企業(yè)在每年自評后或外部考評后,應對考評結果提出的不合格項進一步采取改進措施、落實隱患整改,以此完成進一步提高、持續(xù)改進的最后一環(huán)。

安全標準化實施方案8

第一章 總 則

一、為了保證實現(xiàn)本工程安全管理目標,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》及中華人民共和國行業(yè)標準——安全技術規(guī)范及《黑龍江省建建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊》要求,結合本工程的實際情況編制本方案。

二、工程概況

(一)、工程名稱:大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫

(二)、建設地點:讓區(qū)世紀大道南側北方汽配城東側

(三)、工程概況:本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫,建設地點位于大慶未來城。建設單位為大慶福鼎房地產開發(fā)有限公司;設計單位為哈爾濱工業(yè)大學建筑設計院;監(jiān)理單位為大慶市瑞興建設工程監(jiān)理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結構體系。主體工程分別為11、17層,總建筑面積為:29020.63平方米

(四)、安全文明施工組織機構

安全文明施工領導小組

組 長:劉 忠

副組長:韓忠銀

成 員:陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽

專職安全員:陳建華

第二章 安全生產施工方案

根據(jù)工程特點和施工實際情況,以“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫穿整個施工過程,施工期間要堅持執(zhí)行《建設部JGJ59-99安全檢查評分標準》和有關施工現(xiàn)場安全生產管理的規(guī)定以及施工組織設計要求,科學管理精心組織施工,特制定此安全生產施工方案:

(一)實行各工種掛牌上崗的方式,加強對新進場工人進行三級教育,具體教育內容如下:

1、勞動紀律

(1)進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,高處作業(yè)必須按要求系好安全帶。

(2)施工中包括午休,不得飲酒,一旦飲酒不得作業(yè),安全員及組長必須做好班前檢查和作業(yè)中監(jiān)督。

(3)不得在施工現(xiàn)場內打鬧或其它不健康(如賭博等)的娛樂活動。

(4)不得帶小孩進入施工現(xiàn)場。

(5)進入施工現(xiàn)場,不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋,女職工不得穿裙子,要戴安全帽。

(6)未經工長或安全員批準,任何人不得拆除現(xiàn)場用電線路,安全網(wǎng)、腳手架等設施及安全防護裝置。

(7)無關人員不得進入卷揚機棚、攪拌機棚閑談或亂動機械。

(8)上下樓應走安全通道和樓梯,不準乘吊盤、吊車料斗,不得爬龍門架或腳手架上下。

(9)工作時間應保持精力集中,不準從高處向下拋物或扔垃圾。

(10)木工作業(yè)場,木料堆、材料庫附近不得吸煙,五級以上大風天禁止一切室外明火作業(yè)。

(11)維護公德,愛護公共財產,不得損壞現(xiàn)場公共設施。

(12)講究衛(wèi)生,凈化環(huán)境,不得在現(xiàn)場內大小便,亂扔臟物。

(13)努力做好本崗工作,工完場清。

2、教育工人遵守分項工程安全技術交底,遵守本工種操作規(guī)程,班組長必須增強責任心,認真熟悉交底、規(guī)程,嚴格監(jiān)督管理本組工人。

3、施工中特別需要注意事項:

(1)不得坐在窗臺、墻與外墻上休息、觀望,不得趴靠女兒墻。

(2)圈梁鋼筋綁扎、支模作業(yè)必須系好安全帶,站在里腳手架上作

業(yè)。

(3)女兒墻、壓頂梁澆筑砼時,振搗工必須站在里腳手架或操作平臺上進行,不得站在女兒墻上直接作業(yè)。

(4)盡量不在墻、梁、柱上行走。

(5)進入施工現(xiàn)場,任何班組和個人不得私自接用電設施,此

項工作應由現(xiàn)場電工完成,非本專業(yè)人員不得隨便使用現(xiàn)場用電機具。

4、住宿工人應注意:

(1)嚴禁酗酒、賭博、打架斗毆;

(2)室內不得洗衣服,隨地潑水;

(3)不得私接電爐子等電氣設施;

(4)愛護公共設施,保持室內清潔;

(5)就寢時間不得隨意外出,不得大聲喧嘩和大聲放收錄機;

(6)不得躺在床鋪上吸煙,不得將煙頭隨處亂扔;

(7)安全防火,人人有責。

(二)加強管理,定期檢查,獎罰嚴明

項目部要定期組織安全工作檢查評比,及時召開安全工作會議,表彰先進班組及個人,對違章、冒險作業(yè)人員追究責任,輕者罰款,重者辭退,做到先安全,后生產。

第三章 文明施工方案

文明施工是為了更好的提高安全生產工作的管理,促進工地的精神文明建設,使工地現(xiàn)場清潔、規(guī)整,徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛(wèi)生,加強對工人的精神文明建設,既能為施工生產創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境、飲食、休息環(huán)境,又可有效抑制傳染病,保證工人身體健康,還可提高工人的文化修養(yǎng),為工地生產的正常進行創(chuàng)造良好的、文明的、健康的環(huán)境。

一、場容場貌

1、場區(qū)內道路平整、堅固、排水設施齊全,每天下班后清掃干凈,保持場區(qū)清潔、衛(wèi)生、便于交通。

2、施工現(xiàn)場設置1.8m高彩板圍墻,通道設置鋼制大門。大門上有安全門標志,場內道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設1面彩旗,彩旗印公司名稱,大門橫梁上每隔1米設1面彩旗。

3、安全門兩側設置文字,規(guī)范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”,同時設置管理人員監(jiān)督電話板。門口必須設專職安全保衛(wèi)人員,并統(tǒng)一著裝上崗。

4、施工操作現(xiàn)場做到工完場清,建筑垃圾、生活垃圾及殘土當日清除。

5、本工程立面安全防護采用密目網(wǎng)進行封閉。

6、施工現(xiàn)場存放的材料應按指定地點(平面圖位置)存放,并應堆放整齊,磚成垛,砂、石成方,界限清楚不混雜,高度不超過1.5m。

7、施工場區(qū)內設置統(tǒng)一樣式、書寫整齊、規(guī)范、清晰的安全生產管理、消防保衛(wèi)管理、場容環(huán)境衛(wèi)生等制度管理的各種圖板。

8、施工現(xiàn)場劃分為鋼筋作業(yè)區(qū)、木工制作區(qū)、模板材料以及砂石堆放區(qū)。

9、施工現(xiàn)場按標準圖冊的要求設置攪拌機房,保持清潔衛(wèi)生,無掛硬質灰漿,安全送轉并清潔。

10、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)設專人負責衛(wèi)生管理,保持場內和室內環(huán)境衛(wèi)生清潔。

11、在季節(jié)氣候適宜時,要在大門內兩側設花壇。

12、實行現(xiàn)場胸牌制度,施工現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌,胸牌大小規(guī)格按公司要求統(tǒng)一制作。

13、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,按公司要求分色佩戴:即施工人員戴黃色安全帽,管理人員、項目經理及外來人員戴紅色安全帽,安全帽上必須有企業(yè)標識。

14、項目管理人員上班時統(tǒng)一著裝,要求整潔干凈,作業(yè)工人也要統(tǒng)一著裝。

二、生活區(qū)

(一)宿舍

1、宿舍房間凈高不低于2.5m,室內通風良好,地面硬化,床鋪應為鋼制單人床,第一層與第二層間距為1米,距天棚不小于1米,床長不小于2米。

2、宿舍房檐進行有燈裝飾,設有門衛(wèi)室由專人負責 ,實行標準化管理。

3、生活區(qū)設有花池或綠化帶,綠化美化環(huán)境。

4、照明統(tǒng)一采用36V安全電壓,電源線、燈頭、開關均符合用電標準。

5、室內保持清潔,墻壁刷白,天棚采用塑料扣板,臥具和用具擺放整齊,室內應設置衣物柜,衣物柜應按統(tǒng)一樣式制作,被套床單要統(tǒng)一,無蚊蠅、蟑螂,不得在室內曬衣物,室外設衣物晾曬區(qū)、晾曬架。

6、宿舍設衛(wèi)生、防火管理制度,并指定專人負責管理。

(二)辦公室

室內辦公條件良好,墻上需有企業(yè)標語,有管理人員崗位責任制度,小班子人員分工,有施工進度表,施工現(xiàn)場平面圖及管理人員值班表等,技術部門、辦公室應設置電腦,技術人員辦公室與其他管理人員辦公室分開,有利于各種管理人員工作。

(三)食堂(實行無煙化、電器化)

1、灶房有足夠的使用面積,地面及墻壁貼瓷磚,設排煙、排氣、排水設施,配置電冰柜,電蒸柜,盡量使用石油液化氣。

2、設置貯藏室,有糧食、蔬菜存放架,有防潮,防“四害”措施。

3、炊事員持健康證上崗,并身著白色工作服、帽,炊事用具清潔衛(wèi)生,定期消毒,有衛(wèi)生、安全、防中毒等管理制度,專人管理。

(四)廁所

1、施工現(xiàn)場要設置水沖式廁所并設專人管理,廁所內墻面貼瓷磚,防水地面貼瓷磚。

2、廁所要定期消毒、沖刷,保證排污設施通暢。

3、廁所要保持清潔衛(wèi)生,隨時清掃,做到不污染環(huán)境。要有防蚊蠅設施,并經常噴防蚊蠅的藥水,防止蚊蠅孳生。

(五)淋浴間

1、墻面貼瓷磚到頂,吊頂棚(塑料扣板),地面鋪防滑瓷磚,照明安裝防爆燈。

2、淋浴間內要設更衣室,必須穿拖鞋入內,禁止在淋浴間內洗衣物。

3、淋浴間要規(guī)范,面積不小于20㎡,噴頭不少于15個,每個噴頭附近設有方便臺,放置洗漱用品。

4、設專人管理,患有傳染病的人員禁止入內。

(六)醫(yī)療室

1、配置一專職衛(wèi)生保健人員,對工人發(fā)生的小病小傷及時處理,對發(fā)生的傷害事故及時搶救并迅速送往醫(yī)院。

2、醫(yī)療室設保健醫(yī)藥箱,箱內有常備的保健和急救藥品,同時要有聽診器、擔架、氧氣袋等急救器材。

3、經常對現(xiàn)場的食堂、廚房、辦公室的衛(wèi)生狀況進行檢查,定期進行消毒處理。

4、嚴格控制流行病的發(fā)生,對重大疫情報告有關部門,做好防病防疫工作。

(七)活動室、吸煙室

現(xiàn)場設置活動室、吸煙室,保證工人在業(yè)余時間有活動娛樂場所,活動室要有健康向上的圖書及報刊,棋類以及桌椅等。吸煙室規(guī)范,保證工人在現(xiàn)場不隨意吸煙,防止火災事故發(fā)生。

(八)倉庫

現(xiàn)場倉庫要有足夠的使用面積,貨架物品擺放整齊,分類堆放,并有標識卡,要做到帳、物、卡相符,倉庫內要清潔衛(wèi)生,倉庫有保管制度,有具體負責人。

三、施工現(xiàn)場料具管理

1、施工區(qū)域內,各類材料,半成品、成品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放,并按ISO9002標準掛牌標識。

2、輕質砌塊材料碼放高度不超過1.8米,其他材料不得超過1.5米,堆放散料時應進行圍擋,圍擋高度不低于0.5米。

3、現(xiàn)場的材料保管根據(jù)材料的性能,采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施,易燃、易爆及有毒物品應按有關規(guī)定分別堆放或入庫,品種標識要明顯。

四、施工現(xiàn)場防火

1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全,按“三、三”制配備,放置在施工現(xiàn)場明顯位置。

2、健全防火組織機構。

3、制定防火制度,對易燃,易爆物品要嚴格管理,分類存放,設專人負責,有防火設施,防止火災事故發(fā)生。

五、施工現(xiàn)場宣傳

1、現(xiàn)場圍墻外側有標語,內容宣傳企業(yè)榮譽,企業(yè)精神,ISO9002認證,保證質量等標語以及公益性宣傳標語。

2、施工現(xiàn)場采取黑板報等宣傳形式,對國家法律、法規(guī)、方針政策、企業(yè)文化、企業(yè)精神,及時進行宣傳,對工地發(fā)生的好人好事及時給予表彰。

六、環(huán)境保護

1、施工現(xiàn)場制定防揚塵污染措施,施工現(xiàn)場的生活、辦公室等臨時設施全部采用電氣等清潔能源。

2、施工現(xiàn)場應有環(huán)保管理工作的自檢記錄。

3、施工現(xiàn)場在風力達到5級以上時,要停止土方挖掘和拆除等作業(yè)。

4、攪拌混凝土時要配備有效防塵設施,防止揚塵污染。

5、溫暖季節(jié)施工現(xiàn)場有綠化布置,場地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環(huán)境。

6、遵守生活噪音有關規(guī)定,禁止施工噪音擾民。

7、生活區(qū)與工作區(qū)嚴格分開設置。

七、臨時用電管理

1、施工現(xiàn)場臨時用電必須單獨編制施工組織設計,并經公司有關部門審批后方可實施。

2、臨時用電采用TN-S系統(tǒng),實行三級配電、兩級保護。

3、電閘箱必須使用第二代標準制式閘箱,要求一機、一閘、一漏、一箱。

4、配電線路電纜要求按規(guī)范埋地或架空敷設,嚴禁拖地。

八、“四口”、“五臨邊”防護

1、陽臺、樓板、屋面的臨邊必須搭設防護欄桿,上桿離地面1.0—1.2米,下桿離地面0.5—0.6米,橫桿長度2米時必須加設欄桿柱,防護欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封嚴。

2、樓梯臨邊必須設置標準的防護欄桿。

3、電梯井內除設置固定鐵柵門(鐵柵門網(wǎng)格的間距不大于15cm),還應在電梯井內每隔兩層(不大于10m),設置一道安全平網(wǎng),網(wǎng)與井壁間隙不大于10cm。

4、物料提升機、外用電梯地面進料口必須采用自動連鎖式安全防護門,樓層卸料平臺必須設置常閉型的防護門。

5、對較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴,較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內的鋼筋構成防護網(wǎng),上面滿鋪竹笆或腳手板,邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網(wǎng)并在四周設防護欄桿。

6、在建工程地面入口處和施工人員流動密集的通道上方應設置防護棚,防護棚頂部可采用5cm厚木板,兩側應沿欄桿用密目網(wǎng)封嚴,防護棚長度應符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設雙層防護棚頂。

九、腳手架管理

1、腳手架工程必須單獨編制施工組織設計,必須搭設雙排扣件式鋼管腳手架。

2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設置必須符合JGJ130—20xx規(guī)范標準。

3、安全密目網(wǎng)掛在外在立桿內側全封閉,采用尼龍繩將網(wǎng)邊每個環(huán)扣系在腳手管上。

4、腳手架在二層以上每隔10米設隔層平網(wǎng),施工層設隨層網(wǎng)。

5、外防護必須超出作業(yè)層1.5米。

6、卸料平臺要標明荷載,單獨設計,嚴禁與腳手架連接。

第四章 分部、分項工程安全技術保證措施

一、基礎工程安全技術措施

1、施工前,按規(guī)定向建設單位索取施工現(xiàn)場相關的地下管線設施及毗鄰建筑資料,有關部門簽發(fā)的地下管線設施認證手續(xù),并經建設安全監(jiān)察管理機構審查合格后方可施工。

2、施工前,對各種機械、車輛的操作人員進行機械技術和安全要求交底,操作人員必須持證上崗,施工機械經驗收合格后,進行操作,確保遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章操作,違章指揮,并做好記錄。

3、清除地面障礙物,做到施工場地排水工作。

4、必須嚴格按照地下施工安全技術措施組織施工,遇有燃氣,供電、供水、供熱、通迅等地下管線時,不準動用機械鏟等機械碰撞地下管線設施,不準任意搬運,啟閉地下管道及閥門,應按專業(yè)部門提出的要求進行施工。

5、基坑支護必須按專項方案進行,深基坑必須有專家論證手續(xù)。

6、夜間施工要有足夠的照明。

二、模板工程的安全措施

1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫模板工程施工方案。

2、模板進場后,要認真檢查模板構件是否有嚴重銹蝕或變形,木材的材質及構件是否符合要求。

3、做好夜間施工的照明準備工作,電動工具的電源線絕緣,漏電保護裝置齊全,做好模板垂直運輸?shù)陌踩珳蕚涔ぷ鳌?/p>

4、采用起重機械運模板時,要有專人指揮,被吊的模板構件和材料要捆牢,避免散落傷人。

5、鄰街施工設置警示牌,搭設防護欄,避免傷及行人。

6、模板工程作業(yè)高度2m以上時,要根據(jù)高空作業(yè)安全技術規(guī)范的要求搭設操作平臺,4m以上周圍設安全網(wǎng),防護欄桿。

7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時,不許攀登模板或腳手架上下,不許在墻頂及其他狹窄無防護欄的模板面上行走。

8、高處作業(yè)的架子上,一般不宜堆放模板料,需要短時間堆放時,一定要碼放平穩(wěn),不能堆的過高,必須控制在架子或平臺的允許荷載范圍內。

9、高處支模工人所有工具,要放在工具袋內,不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上,以免掉落傷人。

10、五級以上大風天氣不宜進行模板拼裝和吊裝作業(yè)。

11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上,避免發(fā)生倒塌或模板位移。

12、拆除的模板必須隨時清理,以免釘子扎腳,阻礙通過,發(fā)生事故。

13、拆模時下方不能有人,拆模區(qū)設警示線,并有專人監(jiān)護,以防有人誤入被砸傷。

14、拆除的模板向下運送傳遞,一定要上下呼應,不能采取猛撬,以致大片塌落的方法拆除。

15、已經活動的模板,必須一次連續(xù)拆除完方可中途停歇,以免落下傷人。

16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區(qū)。

三、腳手架安全技術措施

1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》實施,按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》檢查,由工程技術人員編寫腳手架搭設方案。

2、搭設完畢后應進行檢查驗收,經檢查合格后才能使用。

3、嚴格控制各式腳手架的施工使用荷載。

4、任何人不準私自拆改架子。

5、遇有立桿沉陷或懸空,節(jié)點松動,架子歪斜,桿件變形,等問題,在未解決以前禁止使用腳手架。

6、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業(yè),而雪后進行操作要有防滑措施且復工前必須檢查無問題后方可繼續(xù)作業(yè)。

7、鋼腳手架不應搭設在距離外電架空線路的安全距離以內。(距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m)

8、搭設和使用期間,要嚴防與帶電體接觸,當需要穿過靠近380V以內的電力線路,且距離線路在2m內時,搭設和使用期間應斷電或拆除電源,如不能拆除,應采取下列可靠措施:

(1)對電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施;

(2)對腳手架要采取可靠的安全接地處理。

9、腳手架大部分時間在露天使用,由于施工周期長,長期受到日曬、風吹、雨淋再加上碰撞,超載變形等多種原因,導致腳手架出現(xiàn)扣件或繩結松動,架子下沉或歪斜等需及時進行維修加固,以達到堅固,穩(wěn)定確保施工安全的要求,維修加固的材料應與架子的材料及規(guī)格相同,禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

10、拆架子的高處作業(yè)人員應戴安全帽,系安全帶,扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業(yè)。

11、架子拆除時應劃分作業(yè)區(qū),周圍設繩綁圍或豎立警示標志,地面應設專人指揮,禁止人員入內。

12、拆除的過程中,不得中途換人,如必須換人,應將拆除情況交待清楚后方可離開。

四、臨時用電技術安全措施

1、施工現(xiàn)場的總配電箱和開關箱至少應設置兩極漏電保護器,使之具有分級保護的功能,且開關箱中必須設置漏電保護器。

2、在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內工作的照明電源電壓不得大于12V,暫設辦公、生活區(qū),室內照明電壓不大于36V。

3、電氣設備和設置室內總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱實行多級配電。

4、開關箱應由末級配電箱配電,開關箱內應一機一閘一保護,每臺用電設備應有自己的開關,嚴禁用一個開關電器直接控制兩臺以上的用電設備。

5、配電箱應裝設在干燥,通風及常溫場所。配電箱、開關箱周圍應有足夠的兩人同時工作的空間,其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。

6、配電箱、開關箱內的連接線應采用絕緣導線,導線的型號及截面應嚴格執(zhí)行臨時圖紙的標準截面。各種儀表之間的連線應使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導線,導線的接頭不得有松動,不得有外露電部分。

7、在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線下方不得搭設作業(yè)棚,建造生活設施或堆放構件雜物等。

8、施工時各種架具的外側邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離,當外電線路電壓為1kv以下時,其最小安全操作距離為4m,當外電架空線路的電壓為1—10Kv時,其最小安全操作距離為6m,當外電架空線路的電壓為35—110kv時,其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴禁搭設在外電線路的一側,施工轉臂塔式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

9、施工現(xiàn)場內臨時用電的施工和維修必須由經過專門培訓取得上崗證的專業(yè)電工完成,電工和等級應與工程的難度和技術復雜性相適應。

10、各類用電人員應做到:

(1)掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能;

(2)使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動保護用品,

并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。

(3)停用的設備必須拉閘、斷電、鎖好開關箱。

(4)負責保護所有設備的負荷線,保護零線和開關箱,發(fā)現(xiàn)問題

及時報告解決。

(5)搬遷、移動電氣設備必須經電工切斷電源并做好善后處理后進行。

11、施工現(xiàn)場的所有配電箱,開關箱應每月進行一次檢查和維修,檢查維修人員必須是專業(yè)電工進行,工作時必須按規(guī)定配戴相關的保護用品。

12、檢查、檢修配電箱時,必須將前一級相應電源開關分閘斷電、并懸掛停電標示牌,嚴禁帶電作業(yè)。

13、熔斷器的溶體更換時,嚴禁用不符合原規(guī)格的溶體。

14、施工現(xiàn)場采用TM-S系統(tǒng)供電,現(xiàn)場中所有的埋地敷設線中均采用絕緣銅線,穿絕緣管進行。

15、安全用電組織措施

(1)建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制,審批制度,并建立相應的技術檔案。

(2)建立技術交底的制度,向專業(yè)電工各類用電人員介紹臨時用電施工,施工組織設計和安全用電技術措施的總體措施和總體意圖,并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。

(3)建立安全檢測制度,從臨時用電工程竣工開始定期對臨時用電工程進行檢測,主要內容是:接地電阻值,電氣設備絕緣電阻值,漏電保護器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。

(4)建立安全教育和培訓制度,定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴禁無證上崗。

五、塔式起重機安全技術措施

1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫施工方案。

2、安全防護措施

(1)塔機拆裝、項升降節(jié),附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施,必要時,應架好安全網(wǎng)。

(2)發(fā)放使用符合標準的勞動保護用品,施工作業(yè)人員按規(guī)定著裝,進入施工現(xiàn)場戴完全帽,在臂桿上等高處作業(yè)時必須系好安全帶,必要時架設好安全網(wǎng)。

(3)熟練掌握安全操作規(guī)程,指揮信號,堅決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現(xiàn)象,任何人發(fā)生緊急停止信號都必須服從,嚴禁酒后作業(yè)。

(4)六級以上大風或暴風雨、雪等惡劣天氣嚴禁塔機運行。塔機拆裝,項升降節(jié),附著錨固時風速不得超過4級。

(5)塔機任何部位與建筑物外圍施工設置間的凈距不小于0.5 m。

(6)塔機各部分對地絕緣電阻,電動機的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ,導線對地絕緣電阻值不小于1mΩ,接地電阻小于4 mΩ。

3、塔機拆裝安全技術措施

(1)塔機拆裝、提升、降節(jié)應由有資質的專業(yè)隊伍進行,先審批后拆裝。

(2)必須按說明書規(guī)定程序、步驟拆裝,各連接部位牢靠、堅固,拉索、拉板安全可靠,嚴禁只拆裝一臂就中斷作業(yè)。

(3)塔機安裝完畢后,經檢測試驗,驗收合格后,方準正式投入運行。

4、起重工熟練運用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁扎,翻身、起吊就位,臨時固定,校正,最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業(yè)標準化程序。

5、高處作業(yè)安全技術措施

(1)在操作中能在地面上作業(yè)的盡量在地面上作業(yè)。

(2)在操作上堅決做到穩(wěn)、準、安全、可靠、合理。

(3)使用的機具性能要良好,要隨時消除工作區(qū)域,不得亂置或向下丟棄,對有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。

(4)在臂桿和塔頂?shù)雀咛幾鳂I(yè)時必須系好安全帶,必要時應架設好安全網(wǎng)。

6、頂升安全操作措施

(1)在頂升中一定要精神集中,堅守崗位,盡職盡責,聽從指揮,密切配合,協(xié)調一致,頂升套架沿塔身主桿軌道要勻速緩慢上升。

(2)頂升過程中,不準吊標準節(jié)外的任何物品,塔臂要鎖定,不準回轉,中間休息,必須打上工藝銷(或螺栓)當頂升達到所需高度后,必須將新引進的標準節(jié)與支座用全量螺栓或銷軸按技術規(guī)定進行連接。

六、高處作業(yè)安全防護措施

1、加強“四口”、“五臨邊”的安全防護措施,防止高空墜落事故的發(fā)生。

2、鋼筋工程高處作業(yè)的安全技術措施

(1)綁扎支柱鋼筋,不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下,3m以上的柱鋼筋,可在地面或樓面上預先綁扎,然后整體豎立,綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設操作平臺。

(2)高空或深坑綁扎或安裝骨架,必須搭設腳手架和馬道。

七、砌筑工程安全技術要求

1、操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求,機具是否完好牢固,安全檢查和防護用品是否齊全,經檢查符合要求后方可施工。

2、腳手架上堆物不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過3層磚,同一塊腳手板上操作人員不應超過2人。

3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。

4、不準用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作,更不準在未經加固的情況下,在一層腳手架隨意再疊加一層,腳手板不允許有探頭現(xiàn)象。

5、砍磚時應面對墻體打,防止碎磚飛出傷人。

6、使用垂直運輸?shù)牡趸@,并須經常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。

7、用起重機吊磚要用磚籠,吊砂漿的料斗不能裝得過滿,吊件回轉范圍內不得有人停留。

8、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米,坡道上下不小于10米,裝磚時要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。

八、抹灰工程安全技術措施

1、室內抹灰用的木凳搭設平穩(wěn)牢固,腳手板寬度不小于0.75m,跨度不大于1.5m。

2、架子上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內不超過2人。

3、貼面使用材料,應堆放整齊平穩(wěn),邊用邊運,不許亂扔。

4、嚴格控制腳手架施工荷載。

5、攪拌機有專人操作、維修、保養(yǎng),電器設備絕緣良好,并接地。

6、推運小車時,過道拐彎防止擠手。

7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。

8、不隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結,不拆除腳手架上的安全措施,必要時經施工現(xiàn)場安全員允許后,才能拆除。

九、攪拌機安全技術措施

1、攪拌機要設置在平坦位置,用方木墊好,前后輪架空,以免使用時移動。

2、電源接通后,空罐試車合格后,可進行正常使用。

3、開機后,經常檢查攪拌機各運轉部件是否運轉正常,停機后,經常檢查其葉片打彎或螺釘?shù)袈渌蓜印?/p>

4、經常檢查離合器,制動器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞。

5、停機時要斷電,鎖好閘箱,鎖好攪拌機棚門可離開。

6、進入攪拌機清理雜物時應斷電源,有專人監(jiān)護,閘箱上鎖。

7、操作者必須經過培訓,保持攪罐清潔,不得酒后作業(yè)。

十、安全防火措施

1、工地施工前加強對工人的安全防火教育工作,使全體工作人員從思想上充分認識到火災的重要性和危害性。

2、建立棟號防火組織工作機構和防火制度,認真貫徹執(zhí)行工作要有布署、有落實、有檢查。

3、施工現(xiàn)場道路,材料堆放,臨時和附屬設施等平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。

4、倉庫、木工棚配置足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材,如防火工具,砂箱,消防栓和滅火器,并要經常檢查,保持良好的使用狀態(tài)。

5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處,應張貼醒目的防火標志。

6、凡是燃燒和易燃品,如木材、鋸末、刨花等,均按規(guī)定堆放,其它可燃如油漆等放入封閉的室內。

7、不準在易燃品附近吸煙,明火作業(yè)必須經有關部門批準后才可動火。

8、電焊施工前,清除工作物周圍的易燃易爆物品。

9、暫設工程不準隨意裝設電器設備,凡接線、拉線的均按正式工程安裝。

10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米,作業(yè)時距火點大于10米。

11、工地現(xiàn)場安全員每半月對現(xiàn)場工人進行定期安全防火教育。

第五章 季節(jié)性施工措施

一、夏季施工措施

本工程工期趕在8月份,正值烈日炎炎的季節(jié),為了人員安全及不耽誤工期,提高工程質量,特定如下措施:

1、采取多種形式,對工人進行防暑降溫知識的宣傳教育,使工人知道中暑癥狀,學會對中暑病人采取應急措施。

2、合理調整作息時間,避開中午高溫時間工作,嚴格控制工人加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短,保證工人有充足的休息,應及時調離高溫的高處作業(yè)崗位。

3、高溫、高處作業(yè)的工人需經常進行健康檢查,發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應及時調離高溫和高處作業(yè)崗位。

4、對露天作業(yè)集中和固定場所,搭設涼棚防止中暑,并要經常灑水降溫。

5、要及時供應合乎衛(wèi)生要求的茶水,清涼含鹽飲料,綠豆湯等。

6、要經常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作,重視年老體弱,患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。

7、及時給工人發(fā)放防暑降溫的急救品和勞動保護用品。

二、風季施工措施

根據(jù)施工進度計劃安排,本工程在風季(7、8月份)施工的項目有:主體工程。為保證此項工程的施工安全和工程質量,特制定風季施工措施如下:

1、風力在五級以上停止一切作業(yè)。

2、工地豎桿插黃色旗警示,禁止明火作業(yè),明火做飯,設專人監(jiān)督檢查。

3、風力在五級以上時,禁止進行高空作業(yè),高空起重和電焊作業(yè),對塔吊加以管理。

4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好,以免被風吹造成墻體開裂,出現(xiàn)質量問題。

5、在風季來臨之前,對宿舍、辦公室、庫房、攪拌機棚等屋面進行檢查,發(fā)現(xiàn)有未釘好或未壓好的屋面卷材進行修整。

6、砌筑時要適當掌握砂漿用水量,以保證砂漿有良好的和易性,必要時在施工作業(yè)面上備有水桶,砂漿過稠時可隨時調整砂漿稠度。

7、木材堆放應妥善保管,防止火災和風裂,木構件應放在室內防止風吹變形,風天使用水泥時應注意浪費或造成水泥用量不足。

8、放線盡量避開風天,風速較小放線時,要認真操作并進行復核,防止出偏差。

9、屋面工程施工時,避開風天。

三、雨季施工措施

根據(jù)施工進度計劃安排,本工程到雨季施工的項目有:外墻抹灰、裝飾等工程,為保證工程如期竣工,不因雨天影響施工進度,特制定雨季施工保證措施如下:

(一)現(xiàn)場的排水和施工道路

1、現(xiàn)場道路采用硬鋪裝?,F(xiàn)場及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝,排水坡向積水井,以免現(xiàn)場積水影響正常施工。

2、建筑物外部回填應高出周圍地面10cm,以免積水流入基礎。

3、現(xiàn)場施工道路高出自然地面15cm,以便大雨后能及時工作。

(二)現(xiàn)場的庫房,辦公室、宿舍、機械棚等在修建時應防雨,防風措施。

(三)現(xiàn)場的水泥,裝修材料等保管和儲存采取下列措施:

1、進入雨期后,散裝水泥裝入水泥罐內,罐體應放置在混凝土墊層上,以防止雨后泥土濕陷傾斜。

2、裝修材料存放防雨棚內和室內。

(四)外部抹灰時應避開雨天施工

1、雨天施工的項目工程,當水泥砂漿強度不能抵御雨水沖刷時,應在其上部墻面釘塑料布遮雨,防止雨水沖刷造成脫落。

2、外墻涂料施工時必須避開雨天施工。

此方案報本公司各部門審核簽字,建設單位、監(jiān)理單位審批簽字后組織實施,由專職安全員和安全監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查,以保證工程安全、順利進行。

安全標準化實施方案9

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔20xx〕4號)、《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕24號)、國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕93號)(以下簡稱《評審標準》)有關要求。結合我市安全生產標準化示范城市建設總體工作安排,全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作,進一步落實企業(yè)主體責任,改善安全生產條件,規(guī)范和改進安全管理工作,提高安全生產水平,制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“突出重點、分步推進”的原則,深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作,進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,夯實安全管理基礎,不斷提升安全生產條件,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產工作機制。

二、標準化實施范圍

危險化學品生產和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)(以下統(tǒng)稱危化品企業(yè))。

三、工作目標

從20xx年7月起,全面啟動我市?;菲髽I(yè)安全生產標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)。

四、工作內容

依據(jù)《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx,以下簡稱《基本規(guī)范》)、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ3013-20xx,以下簡稱《通用規(guī)范》),危險化學品企業(yè)采用P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(改進)動態(tài)循環(huán)的管理模式,采取企業(yè)自主管理,機構咨詢、評審,政府安全生產監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法,持續(xù)改進企業(yè)的安全績效,實現(xiàn)安全生產長效機制。

五、工作體系與原則

凡是列入范圍的現(xiàn)有?;菲髽I(yè)都要開展安全生產標準化工作。?;菲髽I(yè)開展安全生產標準化工作持續(xù)運行一年以上,方可申請安全生產標準化三級達標評審;安全生產標準化二級、三級?;菲髽I(yè)應當持續(xù)運行兩年以上,并對照相關通用評審標準不斷完善提高后,方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產條件好、安全管理水平高、工藝技術先進的?;菲髽I(yè),經省級安監(jiān)管理部門同意,可直接申請二級達標評審。

危化品企業(yè)安全生產標準化工作與安全許可工作相銜接原則,作為許可工作的前置條件,企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè),應在20xx年上半年完成標準化達標工作,20xx年底前許可證到期企業(yè),應在許可到期前或總體規(guī)定時限內完成標準化達標工作,未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的?;飞a企業(yè)自試生產備案之日起,應在一年內至少達到安全生產標準化三級標準。

六、工作步驟

(一)標準化宣貫階段(7月20-31日)

市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關人員進行宣貫,各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內?;菲髽I(yè)主要負責人及內審員進行宣貫,由指定的咨詢機構負責專業(yè)培訓,市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓,使企業(yè)負責人、內審員正確理解開展安全生產標準化的重要意義、程序、方法和要求;使基層安全監(jiān)管人員準確掌握危化品企業(yè)安全生產標準化各項要素要求,提高指導和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產標準化工作水平;使安全生產標準化咨詢服務人員準確理解有關標準規(guī)范的內容,提高咨詢服務水平。

(二)企業(yè)實施階段(8月1-15日)

1.組織人員宣貫培訓。?;菲髽I(yè)應在規(guī)定期限內組織本企業(yè)相關部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓,指定內審員講解標準內容、程序、方法,務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求,為切實開展標準化工作打好基礎。

2.制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應制定安全標準化實施方案,明確實施時間、計劃、責任部門和責任人,實施方案應報各級安全生產監(jiān)管部門備案,并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。

3.建立企業(yè)與機構技術咨詢服務支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標準化工作時,可依托考評咨詢服務機構開展標準化技術咨詢服務工作,考評咨詢機構應與企業(yè)簽訂技術服務協(xié)議,開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產標準化技術支撐機構,具體負責行業(yè)標準編輯、指導培訓、技術咨詢、考核評審等工作,并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關行業(yè)標準化技術規(guī)定。

(三)企業(yè)自評、整改階段(20xx年8-20xx年6月)

?;菲髽I(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標準》要求,對照評審標準內容,結合自身特點,按照初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段,開展安全生產標準化建設。要對自評存在的問題進行梳理,制定落實整改方案,涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作,應在20xx年12月底前完成;涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設施條件方面問題的整改工作,應在20xx年6月底前或許可證有效期內完成。

(四)達標申請評審、驗收階段(20xx年7月-20xx年6月)

20xx年7月-9月,完成危險化學品生產和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作;20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。

七、工作要求

1.高度重視,全員參加。危化品企業(yè)安全生產標準化工作是一項在規(guī)定期限內必須完成的工作,企業(yè)應提高認識,加大宣傳培訓力度,組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作,確保按期完成。各危化品企業(yè)主要負責人為本企業(yè)安全生產標準化工作第一負責人,規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構負責此項工作,小型企業(yè)由主要負責人負責組織培訓。

2.注重實效,確保質量。開展安全生產標準化工作是企業(yè)持續(xù)改進安全生產條件、實現(xiàn)本質安全、建立安全生產長效機制的重要途徑,必須注重實際效果,注重實際運行質量,禁止走過場、走形式;企業(yè)應從人、物、資金等多方面提供支持,確保整改工作質量, 企業(yè)主要技術負責人(中小型企業(yè)可聘請相關專家)應全程參與標準化工作,確保企業(yè)從提高生產工藝安全角度進行一次全面整改;咨詢機構在與企業(yè)簽訂技術服務合同后,必須深入企業(yè)進行全程跟蹤服務,對服務質量差、服務態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構,一經核實,安監(jiān)部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質。

3.加強指導,跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標準化工作,指導企業(yè)把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產系統(tǒng)改造、產業(yè)技術升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點;二是要求相關監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標準,規(guī)范執(zhí)法行為,統(tǒng)一檢查標準,提高執(zhí)法檢查水平;三是將安全生產標準化達標工作納入本地區(qū)危險化學品安全監(jiān)管工作計劃,在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的?;菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點,加大執(zhí)法頻次,加大指導力度,督促企業(yè)保時間、保進度、保質量完成三級標準化達標工作;四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關問題應及時與市局進行信息溝通,同時,市安監(jiān)局也將組織相關人員對我市?;菲髽I(yè)安全生產標準化工作進行全程督查、指導。

安全標準化實施方案10

一、指導 

把“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化”活動,不斷提高公司安全管理水平,提高職工安全素質和自我保護能力,充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。

二、目標任務

20xx年底前,努力完成安全生產標準化達標工作。我公司佇立于把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到公司的生產、管理、技術的各個方面,落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動,不具備安全生產條件的,不得從事生產活動。健全和完善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核,強化公司的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規(guī)章制度的落實,促進企業(yè)安全生產實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全生產零事故。

三、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作,我公司成立創(chuàng)建安全生產標準化工作領導小組。

(一領導小組組成人員: 組長:田建新 副組長:許永庭

成員:辦公室、安全科相關人員

(二領導小組下設辦公室,辦公室設在廠長室,負責日常具體工 作。

(三領導小組職責:

1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標;

2、審批標準化活動實施方案;

3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源;

4、指導協(xié)調解決安全生產標準化活動中的重要問題;

5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況;

6、對安全生產標準化創(chuàng)建活動進行內部自評和考核 (四辦公室職責

1、在領導小組的領導下,全面負責安全生產標準化活動的開展;

2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓;

3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規(guī)章制度;

4、負責組織事故隱患排查整改復查;

5、負責組織安全生產標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請;

6、及時收集并向領導小組及主管部門上報有關材料。

四、活動的步驟、內容和時間安排

創(chuàng)建企業(yè)安全生產標準化活動從 20xx 年4月1日開始,至20xx年12月31日結束。共分七個階段

1、部署、宣傳、動員階段:時間:4月1日至4月15日; 召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務目標和完成時限。

2、推進實施階段:時間:4月16日至4月31日; 組織全體員工學習《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、《企業(yè)安全生產標準化達標考評檢查表》,全面掌握評級標準和評分方法;

3、建立和完善規(guī)章制度階段時間:4月10日至8月10日

組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程,建立并完善各項安全生產規(guī)章制度,明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。

4、隱患排查階段:時間:8月10日至8月20日

按照《企業(yè)安全生產標準化考評檢查表》的內容,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

5、隱患整改階段:時間:9月10日至10月10日

針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請專家進行現(xiàn)場指導,落實整改責任人、資金和完成時間,并予以完成。

6、自查自評階段時間:10月10日至11月10日

由領導小組組織相關人員,并邀請評價機構監(jiān)督進行自評,做出是否具備申請評審的結論,如達標,則形成自評報告,報區(qū)安監(jiān)局,并書面提出評審申請,如不達標,則進一步整改,待達標后,按程序報區(qū)安監(jiān)局。

7、接受審查階段:時間11月1日至12月31日

迎接評審單位組織的評審,對評審中提出的問題和隱患進行整改,總結。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視,充分認識開展安全生產標準化建設的重要性,并積極參與到標準化建設中,認真落實好安全生產標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強生產過程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理,大力搞好安全生產標準化的宣傳、學習工作,從制度到精神、落實到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施,保證計劃落實。

4、完善制度,通過開展安全生產標準化活動,進一步完善公司安全生產責任制;

5、明確責任,對職責履行不到位,影響安全生產標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

安全標準化實施方案11

為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責,建立安全生產標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的相關要求,特制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預防機制,規(guī)范生產行為。使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷完善企業(yè)安全生產標準化建設。

二、工作目標

通過開展標準化建設規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉。

三、組織領導

為加強安全生產標準化管理,公司成立安全生產標準化建設領導小組,名單如下:

組長:

副組長:

成員:

四、主要措施

按照《道路運輸企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產標準化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。具體措施如下:

1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產方針和目標,根據(jù)責任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現(xiàn)。

2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產領導小組,設置安全生產管理機構,按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產工作,全面落實安全責任。

3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任,明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利,建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系;定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

5、及時滿足安全生產所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產經費,設立安全生產經費專用賬戶;每年制定安全生產經費投入計劃和預算,按計劃投入滿足安全生產所需的安全生產費用;加強對安全生產費用跟蹤管理,做到??顚S?。

6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設施設備的維護排查,確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。

7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應用和管理,結合安全生產管理工作實際需要,不斷開展科技攻關課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強安”。

8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓,開展培訓效果評審,做好安全培訓教育檔案;主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓,做到持證上崗。

9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經營,無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應急措施,對從業(yè)人員進行宣傳培訓,建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構,配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產檢查評比總結交流活動,及時處理安全生產舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍,配備應急救援物資和裝備,開展應急預案培訓活動,定期對綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案進行演練,對應急預案進行評審和完善,報有關部門備案,并通報相關協(xié)作單位,時刻做好應急救援準備工作。

15、迅速嚴格做好事故報告調查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應急救援預案,開展事故調查和責任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標考核指標》體系,對公司安全生產標準化建設工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產管理體系。

蓋章

XX年X月X日

安全標準化實施方案12

為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、國務院領導小組《關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)和市交通運輸局、市運管處有關文件要求,制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)建設為重點,以全面規(guī)范安全生產管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產標準化建設,有效提高我司安全生產水平,企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎。

二、工作目標

(一)安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設,促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質實現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。

(二)預防責任事故發(fā)生,努力實現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

(三)實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化,崗位操作標準化,運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

三、達標要求

按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿,廣泛征求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

四、主要內容

按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂,共16大項。

(一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標,制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施;二是制定企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃和年度計劃;三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

(二)管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組,要求職責明確,實行主要領導負責制;二是設置獨立的安全生產管理機構;三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

(三)安全責任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責,明確層級負責的安全生產責任書。

(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,并及時轉化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產操作規(guī)程。

(五)安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

(六)裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度,建立警示標志和安全防護的管理制度。

(七)科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

(八)隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃,建立安全宣傳教育培訓檔案。

(九)作業(yè)管理。建立安全生產值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術管理制度,車輛安全檢查制度。

(十)危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

(十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

(十四)應急救援。按應急預案編制導則,制定生產安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案;制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

(十五)事故報告調查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

(十六)績效考核與持續(xù)改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導,公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科,負責日常協(xié)調工作和匯總編篡工作。

各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設立相應的組織機構。

(二)分頭實施,共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展,同時推進。公司機關各部門按照其工作職能,負責完成各自系統(tǒng)的工作任務?;鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作,并分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。

(三)總結經驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高,認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法,有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產標準化推進工作會議,總結和通報各單位工作經驗,以點帶面,全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

(四)健全機制,務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態(tài)考核,月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

*****運輸有限公司

20xx。*。*。

安全標準化實施方案13

為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》,進一步提升項目安全管理水平,促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化,確保本質安全,防止各類生產安全事故的發(fā)生,根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》要求,以《交通運輸部關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)》為依據(jù),強化工作責任,落實保障措施,加大推廣力度,通過安全生產標準化建設,不斷夯實項目安全管理基礎,提高防范事故能力,提升項目安全管理水平。

二、工作目標

全面實施項目安全生產標準化建設,進一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產管理目標,明晰崗位職責,完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作,實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

三、活動時間及活動范圍

活動時間:20xx年1月至20xx年12月

四、組織機構及職責

為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產標準化體系建設,加強項目安全生產標準化建設工作的領導,特成立項目安全生產標準化建設領導小組,具體組成如下:

組長:

副組長:

組員:

職責:全面負責安全生產標準化建設工作;負責指導和協(xié)調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題;督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室,辦公室設在安全環(huán)保部,項目安全生產標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。

五、工作內容

重點圍繞以下幾個方面開展工作:

安全目標

管理機構和人員

建立和健全項目安全責任體系

收集整理安全相關法律法規(guī),完善項目安全管理制度

按規(guī)定足額提取使用安全專項費用

規(guī)范裝備設施的管理

規(guī)范專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

做好安全教育培訓工作,培訓要有計劃、記錄

現(xiàn)場作業(yè)管理及相關方管理

危險源辨識與風險控制

隱患排查與治理

職業(yè)健康管理

安全文化

應急救援

事故報告調查處理

績效考評與持續(xù)改進

(詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產考核指標》)

六、工作步驟

根據(jù)項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署,20xx年度項目安全生產標準化建設工作處于全面實施階段及年內自查自評階段:

(一)全面實施階段(20xx年1月至11月)

各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產考核指標》及相關法律法規(guī)作為重要內容對職工進行培訓,提高員工的認知水平;按照標準化建設要求開展項目管理,及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我項目安全標準化管理工作。

(二)自查自評階段(20xx年12月)

年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產考核指標》進行自查自評,不斷改進,并將自評結果上報公司。

七、工作要求

1、提高認識,加強領導。

安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質的一項基本建設工程,是實現(xiàn)安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來,確保建設工作深入開展。

2、落實責任,扎實推進

項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統(tǒng)一領導下,按照任務分工,落實責任,扎實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合,與落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產的良好狀態(tài),將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設相結合,加強施工現(xiàn)場安全管理,促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設施標準化。

3、加強溝通,及時交流

開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容,各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通,在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組,并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習,對于好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑒,促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。

安全標準化實施方案14

為了貫徹落實國家和省住建廳關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見,推動我公司建筑施工安全生產水平穩(wěn)步提高,促進我公司可持續(xù)發(fā)展,結合我公司實際,制定本實施方案。

一、工作指導思想

深入貫徹實施《安全生產法》、《山西省建設工程質量和安全生產管理條例》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作,進一步規(guī)范安全生產行為,改善安全生產條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質量標準認證中心認證,實現(xiàn)本質安全,避免安全生產事故的發(fā)生。

二、達到的標準

公司作為地基與基礎專業(yè)承包壹級企業(yè),根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳的相關文件精神,在推行建筑施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全質量標準化企業(yè)要求開展工作。

三、工作目標計劃

為確保我司的建筑施工安全質量標準化認證工作能夠通過省級安全認證,根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳文件精神要求,結合我司實際,制定如下工作實施進度方案:

1、工作內容

成立安全生產管理部;

2、進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓,轉變觀念。確定安全質量標準化工作開展計劃;

3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質量標準化工作。

每年七月召開全司安全質量標準化工作會議,安全標準化安全生產管理部進行培訓和學習。

xx年1月上旬組織全司范圍內的在建項目質安大檢查,檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行,對全司在建項目安全質量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;

4、確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進目標方案;

xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質量標準化管理型文件;

5、完成企業(yè)自我考核評價報告;

x年8月中旬,根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產評價標準》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;

6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理,形成申報資料交市安全站,提請認證驗收。

四、成立安全生產管理部

部長:宋太平

副部長:趙明兵續(xù)澤軍

成員:王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文

軍寧峰杰

安全生產管理部下設安全質量標準化工作辦公室,辦公室設在質安部。

1、安全生產管理部部長為安全標準化工作第一負責人,全面負責實施安全標準化達標工作;

2、安全生產管理部副部長負責對安全標準化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進)動態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的實施情況;

3、安全生產管理部成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標及總經理安全承諾;

4、下設的辦公室負責對安全標準化相關規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領導部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務,做到全員、全過程、全方位、全天候參與;

5、安全生產管理部全面執(zhí)行安全標準化職責,負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評;

6、通過推行安全生產標準化,實現(xiàn)管理長效機制,使公司的安全生產管理邁上新臺階。

五、完善安全生產管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由質安部負責建立健全各項安全生產規(guī)章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產規(guī)章制度和各崗位的安全技術操作規(guī)程。

六、依法培訓各類人員,做到持證上崗。

根據(jù)安全質量標準化認證辦法的要求,由公司生產經營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三類安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。

七、嚴格生產設施、設備管理

1、建立安全生產設施臺帳。

2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

3、垂直提升等特種設備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。

4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節(jié)、安拆關鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作,不得走過場。

5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。

八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應急處理能力

1、制定特種設備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責,定期、定點巡查監(jiān)督。

3、質安生產基本情況匯報內容包括:

①、施工進度;

②、是否有質量安全事故發(fā)生;

③、各級行政部門是否有去工地進行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。

項目部是否按要求進行整改,整改情況進展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產管理方面互動。

九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監(jiān)護人員。

安全標準化實施方案15

中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?17號

關于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

集團公司各單位:

為繼續(xù)完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業(yè)人員履職,有效預防各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發(fā)給你們,要求各單位接到通知后,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件:

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

為繼續(xù)完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業(yè)人員履職,有效預防各類安全事故的發(fā)生,制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長:李景林

副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員:集團相關部室、分公司及各事業(yè)部、廠安全環(huán)保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責,統(tǒng)一領導班組建設的各方面工作,集團安環(huán)部負責牽頭組織和布置協(xié)調,并對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業(yè)部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的統(tǒng)一安排部署,扎實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施范圍

集團公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠(以下簡稱各單位)經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標,將優(yōu)秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進行宣傳交流并表彰。 五、考核驗收標準

1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執(zhí)行。

2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執(zhí)行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據(jù)各單位考核結果隨機抽取不少于本單位班組總數(shù)10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脫產接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作,根據(jù)方案要求,結合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節(jié)點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現(xiàn)。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”:安全有目標,管理有規(guī)章,操作有規(guī)程,檢查有記錄,考核有依據(jù),班組有安全員。

“六無”:作業(yè)無“三違”,設備無缺陷,生產無事故,環(huán)境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發(fā)

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