“管理之神”的70%原則

　　管理者的宿命是管理平凡人。“管理之神”松下幸之助先生的70%原則能夠幫助我們做好平凡人的管理

　　1. 70%原則聘用人才：使用只能打70分的人才，而不是100分的天才

　　2. 70%原則使用人才：只要知道員工70%勝任一項(xiàng)工作，就可以授權(quán)給他做

　　3. 70%原則信任員工：如果公司70%的員工是可以信任的，就可以信任整體

　　4. 70%原則看員工優(yōu)缺點(diǎn)：70%的眼光看員工優(yōu)點(diǎn)，30%看缺點(diǎn)

　　5. 70%原則授權(quán)：70%授權(quán)，30%管

　　6. 70%原則獲取員工滿意：不可能讓100%的人滿意，但要70%員工滿意