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持續(xù)改進(jìn)流程圖

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持續(xù)改進(jìn)流程圖

  持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動。制定改進(jìn)目標(biāo)和尋求改進(jìn)機(jī)會的過程是一個持續(xù)過程,該過程使用審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論、數(shù)據(jù)分析、管理評審或其他方法,其結(jié)果通常導(dǎo)致糾正措施或預(yù)防措施。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于持續(xù)改進(jìn)流程圖,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  持續(xù)改進(jìn)流程圖

  持續(xù)改進(jìn)三個技巧

  1. 擴(kuò)展反饋周期

  持續(xù)改進(jìn)只有了反饋可用時才有效。來自于運維到開發(fā)的反饋周期只是一個開始。想想把周期擴(kuò)展到從終端用戶到設(shè)計人員的循環(huán)是否可行。這意味產(chǎn)著要實施新的通信和文檔系統(tǒng)。隨著軟件開發(fā)中消費化趨勢的漸漲,也許會有方法來使用社交媒體和大數(shù)據(jù)來識別可改進(jìn)的區(qū)域。

  2.不要陷入消極情緒

  持續(xù)改進(jìn)就像是找碴兒,不斷在找出錯誤。團(tuán)隊成員可能會感到氣餒或產(chǎn)生抵觸情緒,如果他們感覺自己在被監(jiān)控著?;蛘撸麄儠_始相互指責(zé)。確保所有改進(jìn)都得到認(rèn)可和回報,而不是理所當(dāng)然的。每一天都要做的更好,這才能上所有人對自己工作都感覺越來越舒服,而不是越來越壞

  3. 知道什么時間該放手

  思想家伏爾泰說過,“不要讓完美成為優(yōu)秀的敵人。”持續(xù)改進(jìn)不再有用,當(dāng)它的致使經(jīng)濟(jì)停滯而不是創(chuàng)新時。要從長遠(yuǎn)利益考慮,而不是讓所有細(xì)節(jié)都達(dá)到完美。改進(jìn)的可用的資源是有限的。在最后的分析中,在現(xiàn)有應(yīng)用效率中增加2%可能不如提出一個全新的功能,或解決掉之前未滿足的需求。

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