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PMC主管工作職責2020匯總大全

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PMC主管要求對數據敏感度高,數據邏輯性強,分析能力強,以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

PMC主管工作職責1

1,負責訂單評審,制定月度和周生產計劃和采購計劃等

2,對生產計劃進行分解,督導各車間及時完成生產任務

3,負責監(jiān)管產品生產的生產工藝、質量,及時解決生產過程中出現的各種問題

4,負責本部門的安全生產管理工作

5,負責本部門的持續(xù)改善工作,降低公司生產成本

6,完成領導臨時交辦的工作任務

PMC主管工作職責2

1、負責工廠計劃統(tǒng)籌,確保訂單出貨的準時保質;

2、負責公司庫存周轉,提高庫存周轉次數,降低庫存成本壓力;

3、負責部門各崗位職責定義,梳理各崗位工作方式,方法,提高部門運作效率;

4、負責公司物料,成品賬務清晰,清楚,確保賬實相符;

5、負責跨部門溝通的協(xié)調,團隊建設;

6、負責稽核生產效率,數據化提現推進各部門相關改善問題。

PMC主管工作職責3

1. 建立健全生產計劃,物料計劃等相關管理制度;

2. 主導銷售訂單評審(評估),對訂單交期負責,監(jiān)控制造部計劃計劃達成率,訂單準交率;

3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況,組織生管人員編制合理的生產計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;

4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況,供應商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;

5. 主導并組織生產協(xié)調會,周產銷協(xié)調會的召開;

6. 公司所有生產物料采購申請的預審;

8. 對倉庫庫存情況進行管理,指導物控專員定期整理呆滯物料明細,申請報廢審批;

9. 日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;

10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協(xié)助開展。

PMC主管工作職責4

1、根據市場需求,進行定單評審,編制、規(guī)劃、整合資源及需求,并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協(xié)助解決;

2、依據訂單需求,組織編排物料請購計劃和主生產計劃排配;

3、組織實施生產計劃,并確保生產計劃能夠實施和完成;

4、帶領PMC團隊,全面控制原物料達料狀況及庫存,提升庫存周轉,降低原物料/半成品/成品庫存;

5、統(tǒng)籌協(xié)調工程/品質/生產/采購/倉庫/銷售等部門,解決生產出貨異常,依據訂單要求完成生產入庫;

6、完成公司及本部門的工作指標,同時組織安排教育訓練,不斷提升部門內人員專業(yè)技能。

PMC主管工作職責5

1、根據銷售訂單制定生產計劃、采購計劃;

2、制定生產主計劃、并分解周計劃、日計劃,根據設備機臺標準產能制定詳細的日計劃

3、通過報表數據反饋生產現場生產計劃執(zhí)行情況。包含機臺效率、品質、人員效率、達成率、計件員工收入

4、生產各部門數據監(jiān)督跟蹤

PMC主管工作職責6

1.全面負責PMC小組工作的有效運行,監(jiān)管訂單的各項進度,保障計劃的有效性與準確性;

2.制訂《日生產計劃》、《周生產計劃》、《月生產計劃》,確保各計劃的同步與合理性;

3.業(yè)務訂單的接收,交期評審、回復與存檔;

4.負責協(xié)調處理并及時反饋訂單交期異常,監(jiān)管訂單的出貨進度;

5.負責倉庫物料、成品、半成品的庫存監(jiān)控;

6.有效降低庫存和提高存周轉率;

PMC主管工作職責7

1、根據渠道的銷售目標,負責制定商品需求計劃。利用過往數據分析,結合現有活動需求,品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃,同時負責需求的上下級部門對接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進度情況。

2、對商品的進銷存負責,在保證商品及時供應的前提下,提高商品周轉,控制采銷差。管控商品庫存,及時清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案,并追蹤消化結果。

3、及時和銷售部門溝通,了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況,活動情況追蹤。

4、建全預計-供應-反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。

5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協(xié)助開展。

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