PMC主管工作職責匯總大全
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PMC主管工作職責1
1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料的標準庫存量;
2、根據年度銷售預測、訂單信息、生產產能信息，制訂年度、季度、月度采購計劃并上報經理;
3、根據月度銷售目標、銷售活動、采購周期、最小批量及物料庫存組織開展物料需求計劃的制定;
4、及時跟蹤了解各物料的到貨進度，對物料到貨的異常情況進行調節(jié);
5、及時與采購溝通采購周期、到貨及時率以及物料到貨情況;
6、每月編制物控月報。
PMC主管工作職責2
1.全面物料控制工作的統(tǒng)籌與管理，在合理的成本下準確、及時制定物料計劃，并組織實施;
2.負責生產物料供應全過程管理和監(jiān)督，組織進行物料分析及改善，提高庫存周轉率，統(tǒng)籌內部生產資源的合理有效配置，達成公司生產經營目標;
3.按照公司要求，組織完成物料控制相關工作流程和管理文件的編寫、修訂、實施;
4.負責各種物料的分析計算及物料計劃的審核，物料齊套預核。根據庫存及訂單需求制定相應的物料申購計劃;
5.負責與采購一起參與供應商物料交期的溝通與協(xié)調，聯(lián)絡溝通公司內部其他部門以確保生產任務的完成;
6.安排及配合倉庫做好每月定期的盤存工作。
PMC主管工作職責3
① 負責生管KPI指標的達成，并推動指標的提升;
② 負責部門員工的管理與監(jiān)督;
③ 負責產能負荷分析、編制產能規(guī)劃，監(jiān)控與調整產能;
④ 負責跟進備料進度以及物料損耗的監(jiān)控;
⑤ 負責生產計劃和訂單交付達成的跟進、協(xié)調;
⑥ 負責生產計劃例會的召開，訂單交付異常處理;
⑦負責規(guī)劃生產資源以及加班成本管控。
PMC主管工作職責4
1、進行定單評審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協(xié)助解決;
2、依據訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產計劃排配;
3、組織實施生產計劃，并確保生產計劃能夠實施和完成;
4、帶領PMC團隊，全面控制原物料達料狀況及庫存，提升庫存周轉，降低原物料/半成品/成品庫存;
5、統(tǒng)籌協(xié)調工程/品質/生產/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產出貨異常，依據訂單要求完成生產入庫;
6、完成公司及本部門的工作指標，同時組織安排教育訓練，不斷提升部門內人員專業(yè)技能。
PMC主管工作職責5
1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產;
2、跟蹤監(jiān)督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執(zhí)行;
3、參加生產協(xié)調會、周例會，如實報告生產計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
4、根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表及設備運行記錄;
5、負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;
6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;
7、產品質量、數量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導。
8、負責對產品出現(xiàn)影響較大的質量問題時，按規(guī)定督促供應商組織、分析、整改，并跟蹤驗證所采取的糾正和預防措施的效果;
9、收集和反饋客戶需求，協(xié)助處理客戶投訴，提高客戶滿意度;
10、制定部門規(guī)章制度標準作業(yè)流程;
11、負責做好“上傳下達”工作，及時掌握與分析下屬人員的工作質量與思想動態(tài)，定期向上一級反饋信息。
PMC主管工作職責6
1、負責對訂單物料的評審，制定庫存安全標準，保證訂單物料的庫存;
2、負責根據訂單情況及物料庫存情況給車間下達生產任務單，并且進行過程跟蹤及異常事件處理;
3、負責根據物料的庫存下物資請購單，保證庫存的正常循環(huán)，并協(xié)助外協(xié)跟進物料到貨的進度;
4、根據ERP系統(tǒng)數據，處理車間生產中造成的呆滯物料，及時改制、報廢處理;
5、負責計劃部每月外協(xié)外購超期報表的統(tǒng)計;
6、負責跟催物料采購的進度，確保物料庫存，保證生產正常運作及貨物交期的達成。
PMC主管工作職責7
1.負責計劃部門的制度流程制定、體系建設、及團隊管理等相關工作;
2.根據運營中心年度工作目標，制定和落實計劃部門的年度工作計劃;
3.組織公司主生產計劃會議，制定供應備貨策略;
4.調動公司資源，協(xié)調解決計劃、訂單執(zhí)行過程中異常，確保公司計劃、訂單的有效執(zhí)行;
5. 監(jiān)控供應鏈動態(tài)平衡管理，協(xié)助推動庫存目標達成;
6.監(jiān)督所有下達的計劃的進展情況，進行偏差分析并提出改進措施，按月編制計劃執(zhí)行總結報告;
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