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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(12篇)

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生產(chǎn)經(jīng)理需要有優(yōu)秀的溝通表達能力、市場拓展能力。踏實勤奮、心態(tài)積極、抗壓力強。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)經(jīng)理工作職責,我們一起來看看吧!

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇1

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務、跟蹤生產(chǎn)過程、控制生產(chǎn)進度,完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的推行;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

8、負責外協(xié)工廠的管理

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇2

1. 遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度,確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實。

2. 部門員工崗位培訓、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。

3. 參與生產(chǎn)計劃的制定,并落實生產(chǎn)計劃。

4. 與維修部討論并確定月底設備儀表維修保養(yǎng)計劃,并擇機實施。

5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領用、入庫統(tǒng)計,保障產(chǎn)品質量,控制生產(chǎn)成本。

6. 與技術部、研發(fā)部溝通,尋找改進機會,持續(xù)提升。

7. 部門SOP的編寫與完善。

8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇3

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標,負責制定本部門年度/月度目標與工作計劃并推動實施;

2、負責建立建全各部門的流程和制度并進行宣貫、培訓、檢查、落實;

3、定期組織各部門對生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況總結分析和改進;

4、負責對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

5、負責定期檢查生產(chǎn)計劃進度的執(zhí)行情況并提出整改要求;

6、負責定期檢查生產(chǎn)過程質量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

7、負責定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

8、負責對重大生異常及時進行整改與落實;

9、負責定組織對部門人員崗位培訓及能力提升和崗位評估;

10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結述職報告;

11、總經(jīng)理交辦的其它工作 。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇4

1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

2.宣導生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

3.跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等,按時保質保量完成生產(chǎn)目標。

4.發(fā)生異常時,會及時對生產(chǎn)一場做出合理安排,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并會提出合理化建議。

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施,也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的計劃。

6.指導員工按照作業(yè)指導書操作方法作業(yè),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和產(chǎn)品質量

7.負責班組長及員工的管理,培訓和培養(yǎng),績效考核,考勤處理,班組排班。

8.7S 的持續(xù)改善

9.擔任部門內(nèi)審員工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇5

①協(xié)助上級不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團隊組建;

②根據(jù)部門目標,制定和落實分管的工作目標和計劃;

③組織實施各項改善活動,督促各項目標指標按計劃完成;

④做好部門的成本預算及控制,持續(xù)降低各項人工成本;

⑤對下屬做好技能培訓和績效考核工作,提高下屬的工作技能和績效;

⑥建立有序的溝通渠道,保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通;

⑦對管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負有管理責任;

⑧對管轄范圍內(nèi)的管理人員的團隊精神的培養(yǎng)負有監(jiān)督責任;

⑨對產(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本和按時出貨等項目負有改善責任

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇6

1、中層管理職位,負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇7

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單調(diào)度生產(chǎn)人員,確保訂單100%交付。

2、對安全生產(chǎn)隱患及時處理,做出相應預案。

3、對生產(chǎn)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析原因及總結。

4、良好的協(xié)作精神,溝通能力抗壓能力,對合理化建議加以分析,論證;及時準確傳達上級指示。

5、定期對生產(chǎn)員工進行培訓及教育。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇8

1、 負責制定生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)情況,保證計劃的順利完成;

2、 與其他部門溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證按期完成訂單;

3、 規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃順利高效完成;

4、 規(guī)范車間的5S運行,改進作業(yè)方法,提高效率、降低成本;

5、 制定、完善質量管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保質量達到標準及要求;

6、 負責生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;

7、 負責生產(chǎn)部員工管理,安全、防護、清潔等定期培訓工作;

8、 領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇9

1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行;

2.確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務;

4.與供貨商商議原料價格,為企業(yè)最大限度減少成本;

5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

6.負責生產(chǎn)員工績效考核和管理.工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇10

1、保障生產(chǎn)正常運行、調(diào)控生產(chǎn)原輔物料;

2、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;負責生產(chǎn)車間物品的供應保障;

3、負責生產(chǎn)原材料的質量抽檢、跟蹤襯底使用情況;負責生產(chǎn)原材料的質量驗證,對產(chǎn)成品進行分析;

4、負責將生產(chǎn)車間月度原材料消耗上報結算中心,配合結算中心相應工作;

5、負責班組人員的考勤、考核;

6、負責ISO體系文件編寫與運行。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇11

1、負責 組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度持續(xù)改進和提高生產(chǎn)管理體系;

2、建立生產(chǎn)中心預算并控制預算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;

3、督促做好各生產(chǎn)廠質量管理工作嚴格按照國家食品安全的要求組織生產(chǎn);

4、依據(jù)營運銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實施產(chǎn)能標準化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;

5、組織制定成本標準化作業(yè)管理有節(jié)奏地實施成本控制管理建立成本控制體系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇12

(1)負責工廠安全生產(chǎn)管理,

(2)負責與業(yè)務部營業(yè)組確定客戶貨品需求計劃、訂單;

(3)負責組織資源有效果、有效率的實現(xiàn)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)管理目標。

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